Zanelli 2002

trabalho: teoria, método e pesquisas. Casa do Psicólogo. 2007. MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria geral da administração. São Paulo: Pioneira, 2002. SOBOLL, Lis Andréa Pereira. Assédio moral/organizacional: uma análise da organização do trabalho. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2008. ZANELLI, José Carlos; ANDRADE, Jairo Eduardo Borges; BASTOS, Antonio Virgílio Bittencourt (Org.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.

percebe-se isso claramente no setor bancário. O Processo de Transação em Fusões e Aquisições no Brasil mostrou-se em crescente, desde a década de 1990, com exceção de momentos políticos e econômicos específicos (como nas eleições presidenciais de 2002 e durante as crises internacionais observadas na segunda metade da década de 1990. A figura 2 ilustra essas informações. Internacional Doméstico Total de Transações Figura 2. Evolução do número de transação de Fusões e…

ferramenta estratégica. Rio de Janeiro: Campus, 1994. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Romeu Mendes do Carmo; Disponível em : Acesso em 15 nov. 2002. " CHIAVENATO, I Recursos Humanos na Empresa, Ed. Atlas, São Paulo, 1999. DRUCKER, Peter Fendenard – Administrando em tempos de grandes mudanças, tradução Nivaldo Montingelli: 3 ed. São Paulo, Atlas 1998; 626p. ZANELLI. J.C. O psicólogo nas organizações de trabalho: Formação e atividade profissional. Paralelo27, Florianópolis –SC.…

particulares. “As metas organizacionais que são diretamente atingidas pelo bom gerenciamento da diversidade referem-se à responsabilidade moral, ética e social da organização, suas obrigações legais e o aumento do desempenho econômico” (COX, 1994 apud Zanelli, 2009). Por que é importante gerenciar a diversidade dentro das organizações? Em sua dissertação de mestrado, Trevisan (2000) comenta: Para evitar conflitos é necessário que todas as pessoas pertencentes à empresa tenham…

à formação, a década de 80 é analisada por Rocha Junior (1999) como um período de “certa calmaria e passividade, assistindo-se a pequenas mudanças, quase ajustes individuais de currículos sem qualquer expressão regional ou nacional” (p. 5). Bastos (2002 como citado por Souza, 2005) define os anos 80 como uma fase diagnóstica, no sentido de que os profissionais se interessaram em gerar dados e informações sobre o que acontecia na profissão e na formação. Fruto desse processo é a…

administração moderna no Brasil; pois com o nosso crescimento acelerado foi necessário se aproximar dos modelos tecnológicos e administrativos existentes nos países desenvolvidos para nos adaptar a competitividade internacional. Para Coutinho (2002) a globalização trouxe consigo a necessidade da reestruturação dos princípios administrativos tayloristas/fordistas e com isso várias mudanças na forma de gestão do trabalho vem ocorrendo; dentre elas a gestão participativa que pode…

importantes) e os artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma empresa, que são apoiados pelos valores). O conceito de cultura organizacional é bem amplo e abrange diversos aspectos referentes aos comportamentos dentro do ambiente de trabalho. Para ZANELLI, BORGES-ANDRADE e BASTOS (2004), cultura organizacional é um conjunto de valores, normas e rituais que estão incluídos no modo como a empresa se comporta e como deseja que seus funcionários também o façam. Esse conjunto de…

equipes não são a mesma coisa é comum a diversos autores. Para Griffin e Moorhead (2006), equipes contêm idéia de pessoas organizadas para trabalharem juntas, em que todos os membros estão comprometidos com uma meta comum. Confirmando esta visão, Zanelli (2004) citando Arrow e McGrath (1995) apontam a existência de três fatores constitutivos das equipes: os membros, o propósito VIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2011 4 ou objetivo e a tecnologia. O…

unidade de espírito, da coesão, das relações interpessoais, do engajamento pessoal e da adesão total dos membros ao grupo. Desta forma, o sentido dado ao trabalho em equipe tornou-se mais significativo do que ao trabalho em grupo. Souza e Marques (2002) afirmam que o trabalho em equipe motiva os indivíduos, não se apresentando como uma ferramenta de cunho individual e seleta como no trabalho em grupo. Ainda para esses autores, no trabalho em equipe a sinergia favorece o envolvimento…

outras. Onde nem todas conseguiram ajustar-se a estes novos desafios (RIBEIRO, 2006). Fisher (2002), aborda essa questão ao entender o modelo de Gestão de Pessoas como sendo a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Zanelli, Borges-Andrade e Santos (2004) afirma ainda, que as atividades de trabalho são…