Tibor Simcsik

utilizando a informação como uma ferramenta estratégica. 15ª. ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1994. O’BRIEN, James A. – Sistemas de Informação e as Decisões Gerenciais na Era da Internet. 2ª Ed., São Paulo, Saraiva, 2009. SIMCSIK, Tibor; POLLONI, Enrico G. F. – Tecnologia da informação automatizada. São Paulo: Berkeley, 2002. STEINBERG, H. – A Dimensão Humana da Governança Corporativa. São Paulo:Editora Gente, 2003. TURBAN, E. SHARDA, R.,…

determinar o nível da autoridade de cada funcionário.“Organograma é um gráfico que procura representar a situação formal da hierarquia e a disposição dos órgãos da empresa. É a forma gráfica de representar a estrutura da autoridade de uma organização.” SIMCSIK (1992, p.229). 2.6 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO A empresa tem como foco oferecer aos seus usuários seu produto “a água”, mantendo os padrões de qualidade, e também fazer com que os usuários tenham consciência quanto a como cuidar desse…

clientes. Este processo faz parte das Boas Práticas de Fabricação – BPF, detectando os possíveis defeitos, evitando assim que cheguem produtos defeituosos e de má qualidade nas mãos dos clientes. 6.6 Organização e métodos – O&M Conforme Simcsik (2001), é uma atividade administrativa voltada para a racionalização e agilização das atividades e tarefas, que envolvem técnicas científicas para reorganizar a forma de como o trabalho vem sendo feito e de como ele deve ser realizado…

atividades desempenhadas. Campos (2004) define o gerenciamento da rotina como sendo as ações e verificações diárias que conduz cada pessoa a assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações definidas a cada indivíduo e a cada organização. Simcsik (2002) analisa a rotina como sendo as práticas administrativas ou organizacionais que são realizadas constantemente, estando agregadas nas atividades diárias, conforme os costumes aprendidos. Quando a rotina é estática torna-se…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL.  NR-26: Objetivo das cores no local de trabalho como sinalização de segurança.  Organização, Sistemas e Métodos - Vol 2. Maria Esmeralda B. Alvarez, McGraw Hill, 1990. Organização, Sistemas e Métodos – Simcsik,Tibor -2001  22

de uma área; Instrumento de fácil aplicação, entendimento, uso e simples em sua apresentação; A simplicidade facilita a inclusão de informações que em um determinado momento em área especifica sejam necessários. Na observação de Simcsik (2002, pg. 319), “O QDT auxilia no balanceamento da distribuição das atividades na empresa por suas unidades organizacionais, de forma que haja uma racionalidade nesta distribuição de carga de trabalho.” 4.1.6 Desvantagens Como…

(2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. Segundo SIMCSIK (1993, pág. 33) os objetivos de O&M são: Integrar todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através de um inte-relacionemento constante e padronizado. Procurar a melhor qualidade na solução de…

SANTOS, Eronildes Manoel dos. “Motivação: por que estímulos semelhantes causam efeitos diferentes?”. Disponível em: Acesso em: 23 abr. 2011. SANTOS, Andréia Leite dos. Teorias sobre Motivação . Disponível em: Acesso em 20 de abr. de 2011. SIMCSIK, Tibor. O.M.I.S. Organização e Métodos, volume I. Ed. Makron Books do do Brasil, McGraw-Hil. São Paulo,1993. SILVA, Edna Lúcia da; MENEZES, Estera Muszkat. “Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação” 3a ed revisada e…

acordo com Simcsik (2003), a administração de recursos humanos possui como filosofia: Adequação, a Permanência e o Acompanhamento (APA) do ser humano visando assegurar constantemente que os direitos, deveres e obrigações, formais ou informais, criados pelo vínculo de prestação de serviços em contrapartida a qualquer tipo de remuneração, direta ou indireta, sejam cumpridos por ambas as partes, antes, durante e depois das relações de trabalho, sob forma de diálogo participativo…

2000. ______. Gestão da qualidade no processo: a qualidade na produção de bens e serviços. São Paulo: Atlas, 1995. ______. Qualidade total na prática: implantação e avaliação de sistemas de qualidade total. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997. SIMCSIK, Tibor. OSM: organização, sistemas e métodos. São Paulo: Futura, 2001. Em relação à metodologia: ANDRADE, Maria Margarida de. Como preparar trabalhos para cursos de pós-graduação: noções práticas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.…