Tibor Simcsik

estudo de viabilidade. São Paulo, SP: Futura, 2003. 17 p. PRODANOV, Cleber Cristiano; FREITAS, Ernani Cesar de. Metodologia do Trabalho Científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. Novo Hamburgo, RS: Feevale, 2009. 21 p. SIMCSIK, Tibor; POLLONI, Enrico Giulio Franco. Tecnologia da Informação Automatizada. São Paulo, SP: Berkeley, 2002.

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desenvolvido para suportar a resolução de problemas não estruturados como forma de melhorar a tomada de decisão De acordo com ALTER (1996), há duas classes de SAD: os que se baseiam em dados e os que se baseiam em modelos. Polloni e Tibor (2001, p 87) definiam SAD como “uma mistura efetiva de inteligência humana, tecnologia de informação e programas (software) que interagem em conjunto para resolver problemas complexos”. ANÁLISE CRÍTICA Para melhor…

São Paulo: Saraiva, 2007. GOBE, Antônio Carlos. et. al. Gerência de produtos. São Paulo: Saraiva, 2004. OLIVEIRA, Djalma de P. Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 18. ed. São Paulo: Atlas, 2002. SIMCSIK, Tibor. OSM: organização, sistemas e métodos. São Paulo: Futura, 2001. TAVARES, Mauro Calixta. Gestão Estratégica. São Paulo: Atlas, 2000. TIFFANY, Paul; PETERSON, Steven. D. Planejamento Estratégico. 6. ed. São Paulo: Campus, 1999.

politicas a longo prazo. Prazos de cinco, dez até 25 anos para o estabelecimento dos objetivos. Pouco envolvimento de pessoas, com grupos reduzido de emissores (dois a seis). Informações incompletas, instáveis e movediças. (Simcsik, 2001, p. 69) O planejamento estratégico visa uma relação de objetivos e metas para o futuro, um planejamento para a empresa em relação ao ambiente externo. Em relação ao planejamento tático cita: Nível organizacional…

HESSEL, José Ribeiro. Organização e métodos. 2.ed. Porto Alegre: D.C. Luzzato, 1987. 149 p. ISBN 85-85038-58-6 OLIVEIRA, Djalma, P.R. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2005. ISBN 85-224-4185-5 SIMCSIK, Tibor. OSM: organização, sistemas e métodos. 1. ed. São Paulo: Futura, 2001. ISBN 85-7413-081-8 STAIR, Ralph M.; REYNOLD, George W. Sistemas de Informação nas Organizações. In: _____. Princípios de sistemas de informação: uma nova…

(Cury 2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como “objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho”. (Tibor 1992, p.33) diz que os objetivos de Organização, Sistemas e Métodos variam de empresa para empresa, mas as principais são: • integrar todas as atividades da empresa, por suas unidades organizadas dinamicamente, através de um…

enunciados que orientam a tomada de decisão. Desta forma as políticas organizacionais são as normas que a autarquia define de acordo com suas crenças, cultura e valores. Por isso a uma grande variação entre as organizações e suas normas e padrões. Segundo Simcsik (2001, p. 315) Políticas organizacionais é o conjunto de medidas tomadas pelos lideres como mecanismo de atuação e influencia nos procedimentos operacionais e da ação comportamental do trabalho. Para Oliveira (2002, p.238)…

organização. [pic] DISOFT IT Services [pic] ERP CRÉDITO [pic] 7. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA E REFERENCIAS Disoft Solutions, site corporativo. Entrevista pessoal , Camila Paredes, Assistente comunicação,Disoft Solutions. Simcsik,Tibor - Organização & Métodos ,O.M.I.S – Ed.McGraw-Hill , São Paulo, 1992. Info Wester – Site Wikipédia –Site Administradores .com – site

evidência os inúmeros fatores que intervêm num processo qualquer.” “É uma técnica analítica que descreve objetiva, clara, concisa e logicamente sistemas, através da visualização do movimento ou fluxo de informações, desde a sua origem até o seu final.” (Simcsik, 1992, p. 511) “Fluxograma é um tipo de apresentação gráfica que possibilita apresentar o movimento de formulários, documentos e operações efetuadas em uma empresa, de forma complementar racionalmente as descrições narrativas…