Tibor Simcsik

FARIA, A. Nogueira de. Organização e métodos. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1994. ROCHA, Luiz Oswaldo Leal. Organização e métodos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1995. SEMLER, Ricardo Frank. Virando a própria mesa. 28. ed. São Paulo: Rocco, 2002. SIMCSIK, Tibor. Organização, sistemas e métodos. 2. ed. rev. São Paulo: Futura, 2002. Academia Pearson. OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. 191 p. ISBN 9788576055778. Periódicos Revista RACE

Gerencial - SIG Definição: “ É todo processo metodológico de coleta de dados e geração de informação, comunicadas para os níveis gerenciais e de direção da empresa, que os utilizam nos processos decisórios e nas comunicações organizacionais.” Tibor Simcsik e Enrico G.F. Polloni, Tecnologia da informação automatizada. Editora Berkeley, São Paulo, 2002 Os SI’s fazem a transformação de dados em informações, e quando esse processo está voltado para a geração de informações que são…

durante a noite, as máquinas que substituíam os homens nos empregos (e naquela época trabalhava-se “apenas” 16 h/dia). Programas de computador que destroem outros, conhecido como vírus de computador, não seriam atos de sabotagem e mesmo de lusismo? (SIMCSIK, 1992, pg. 72). Tudo o que vivencia-se e experimenta-se no ambiente organizacional há uma razão de ser. As empresas e organizações existem para que tenha desafios a enfrentar e vencer. De problemas pequenos a problemas…

estabelece parâmetros e padrões para a identificação detalhada do cargo” enquanto que “descrição de cargo determina os elementos ou fatos que compõem a natureza de um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na empresa”. (SIMCSIK, 2003, p. 209) Análise de cargo a empresa conta com um padrão que identifica como cada cargo deve exercer em suas tarefas e a descrição dos cargos é feita da seguinte maneira: contem um manual de descrição de cargos no RH que fica a…

gestão. 1. MRP (MATERIAL REQUERIMENT PLANNING) – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAS São sistemas de planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador (Simcsik, 1992). As representações de estruturas de produtos auxiliam a responder: o que (componentes necessários à produção do produto); quanto produzir e comprar; quando devemos comprar ou produzir. Daí a lógica do MRP é programar as…

de esforços ou os conflitos potenciais. Mas também é muito estático, formal e não indica todas as relações e situações estruturais. “Representação gráfica e estática dos Recursos Humanos da empresa, num determinado tempo e espaço passado”. (SIMCSIK, apud SIMCSIK, 1992, p. 220). Como o setor de Recursos Humanos da empresa estudada só possui dois funcionários, não há um organograma específico do setor. Todos os funcionários executam suas tarefas e são subordinados pela direção…

as que possuem mais de 500 empregados. Com base nas informações extraídas no site do SEBRAE a INFRAERO é considerada de grande porte, pois, possui atualmente em seu quadro efetivo MAIS de 600 colaboradores. 2.3 TECNOLOGIA Tecnologia, segundo Simcsik (2001, p. 48) é [...] o resultado da composição das forças de trabalho (inclusive pela sinergia), métodos e modelos de atividades, fluxos de documentação e produção e toda a parafernália utilizada para processar ou sistematizar uma ou…

sistema e métodos. São Paulo: Atlas, 1997. ______________. Organização, sistemas e métodos. São Paulo: McGraw Hill, 1991. Vol. I. D’ASCENÇÃO, Luis Carlos. M. Organização, sistemas e métodos. São Paulo: Atlas, 2001. SIMCSIK, Tibor. OMIS, organização e métodos. São Paulo : Makron Books, 1992. Vol. I.

uma empresa: uma história para você que tem ou pensa um dia ter seu próprio negócio. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. SILVA, Severino Francisco da. Marketing de Serviços: fundamentos, análise e prática no setor de saúde. Maceió, Edufal, 2005. SIMCSIK, Tibor. OSM - Organização sistemas e métodos. 1ª ed. Xxxxxx, Futura, 2001. FALTA ESTADO SINDEHOTEIS CONVENÇÃO DE SINDICATOS E HOTEIS: disponível em: http://www.sindehoteis.org.br/admin/files/convencoes/c3e14f88029d672902c614802899f8b6.pdf:.…

funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa, bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja individualmente, quer seja em conjunto. Simcsik (1992) salienta Manual como um conjunto sistemático de normas que indicam as atividades a serem cumpridas pelos indivíduos que mantêm uma relação de trabalho com a organização, e a forma pela qual as mesmas deverão ser realizadas.…