Tecnologia da informação na gestão
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO
SÃO PAULO – SP
2010
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSCCURSO DE
ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PARAISO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO
PIPA II
TRABALHO INTEGRADO PIPA II APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO EM DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DA UNIVERSIDADE PAULISTA SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR WANDERLEY ROSSI MONTEIRO.
SÃO PAULO
2010
SUMÁRIO
Conteúdo
1. INTRODUÇÃO 4
2. Perfil da Disoft Solutions 5
2.1 Missão e Visão da empresa 5
2.2 Gestão Participativa 5
2.3 Recursos Humanos 6
2.4 Produtos e Serviços (Anexo ll) 7
2.4.1 DISOFT Crédito 8
2.4.2 DISOFT PMC (Performance, Monitoramento e Conectividade ) 9
2.4.3 DISOFT ECM 9
2.4.4 DISOFT IT Services 9
2.5 Análise SWOT 10
2.5.1 Forças e Fraquezas 10
2.5.2 Oportunidades e Ameaças 11
3. Tecnologias 11
4. CONCLUSÃO 12
5. Anexo I 13
6. Anexo II 14
DISOFT PMC 14
CONECTIVIDADE 14
DISOFT ECM 15
DISOFT IT Services 16
7. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA E REFERENCIAS 17
1. INTRODUÇÃO
A Tecnologia da Informação (ou TI), nos primórdios de sua discussão, foi sendo observada, apenas como uma facilitadora nos processos de trabalho das organizações, sem muita relevância quanto à adição de valores reais para o crescimento das empresas, mais utilizada como uma ferramenta para substituir o trabalho humano em situações menos analíticas e mais operacionais e tornar maior a produtividade ,em um ou outro processo, com a economia de tempo para a execução. Era vista como uma ferramenta mais automática do que inovadora.
Com o passar do tempo, a TI foi sofrendo um processo progressivo de evolução para acompanhar os movimentos constantes de