Stephen P Robbins 8 Ed

EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: ALMEIDA, Ricardo, Processos Administrativos. Valinhos, p. 1-130, 2014. Disponível em: . Acesso em: 02 jan. 2014. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer…

Elaboração de Trabalhos na Graduação. 10 ed. São Paulo: Atlas, 2010. ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1999; ARAÚJO, Inês Lacerda. Introdução à Filosofia da Ciência. 3 ed., Curitiba. UFPR, 2003. ARAÚJO, Luis César G. Gestão de Pessoas, Estratégias e Integração Organizacional. 2 ed. São Paulo, Atlas, p.01, 2009. ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.). Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. 2 ed. São Paulo:…

..6 3 ESTÁGIOS DO CONFLITO................................................................................................7 4 TIPOS DE CONFLITOS.......................................................................................................8 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................13 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................14 INTRODUÇÃO

que abordam o assunto como Chiavenato (2010), Vergara (2011), Knapic (2010) entre outros. O enfoque desse trabalho será sobre as habilidades que os gestores precisam para desenvolver na equipe, para estimular a motivação, de acordo com Knapic (2010, p.72), considerando não somente as competências técnicas, mas também os aspectos comportamentais. As habilidades de um gerenciador de conflitos, em transformar as dificuldades de trabalho em equipe, em oportunidade de maior integração nas…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO TEMA 2 PROBLEMA 4 JUSTIFICATIVA 4 OBJETIVOS GERAIS 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA 6 CAPÍTULO I – CONCEITOS BÁSICOS 8 1.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA 7 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 9 1.3 LIDERANÇA E PODER 13 LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 14 BIBLIOGRAFIA 16 ESTRUTURA DE CAPITULOS 18 PROBLEMA Por que é importante a visão de Liderança no Futuro do Trabalho?

desempenho das empresas, tanto no âmbito econômico financeiro, como no ambiente de trabalho, podendo-se aumentar a eficiência e a produtividade dos colaboradores, podendo ainda, fazer do conflito um fator importante de crescimento. Segundo Stephen P. Robbins comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia…

resultados quantitativos e qualitativos. “Motivação pode ser definida como a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.” (ROBBINS, 2005, p. 109) Foram desenvolvidas diversas teorias com o intuito de explicar as causas da motivação humana. Mesmo sendo um assunto polêmico, nota-se que algumas teorias causam mais impacto que outras, mas isso fez com que as mesmas…

Ambientais ---------------------------------------------------------------------------------- 7 5.5 – Psicológicos ----------------------------------------------------------------------------------- 8 6 - Qualificação do trabalhador ----------------------------------------------------------------8 Conclusão ------------------------------------------------------------------------------------------ 10 Bibliografia…

atitudes corretas para um líder, isso pode gerar desconforto para o funcionário, levantando a possibilidade de que ele deixe de se comprometer com a empresa, por não ver nenhuma ligação dos objetivos da empresa nas atitudes do líder, conforme Davis (1992, p. 125) “empregados envolvidos no cargo provavelmente acreditam na ética no trabalho, possuem elevadas necessidades de crescimento e apreciam participar da tomada de decisão”.…

mais a atenção dos empresários quanto à importância dos aspectos físicos e ambientais do trabalho. A importância da Qualidade de Vida no Trabalho surge do fato de que as pessoas passam mais de 8 horas por dia no ambiente de trabalho, durante pelo menos 35 anos de suas vidas. Para Nadler & Lawler (1983, p.20), QVT é a grande esperança das organizações para atingirem alto nível de produtividade, sem esquecer a motivação e satisfação do indivíduo. Para Chiavenato (2004) “a Qualidade de…