Comportamento organizacional-inovação

INTRODUÇÃO
Para elaborar um trabalho sobre comportamento organizacional é preciso primeiramente compreender como são, hoje, as organizações modernas. Sabemos que qualquer organização tem uma meta e para alcançar seus objetivos, mesmo que não sejam financeiros, elas tem que agir com eficiência e também com eficácia. Isso nos leva a pensar sobre o conceito dessas duas palavras: quando falamos em eficiência temos em mente que é a “capacidade do administrador de conseguir obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recursos”, conforme Alan Lutzky Saute. Ainda segundo o mesmo autor eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo.
Baseado no fato de que as organizações são elementos vivos, pois são compostas não apenas por maquinário, matéria-prima, veículos, instrumentos ou ferramentas, mas sim por pessoas humanas com seus diferentes modos de viver, pensar e agir, vindos de diversos meios, culturas, concepções e valores, trazendo toda uma bagagem para o grupo onde serão inseridas, alterando ou pelo menos, influenciando e sendo influenciadas ao interagir com as outras pessoas, nos damos conta de que, para que haja um bom andamento do trabalho, é necessário conhecer profundamente a equipe que irá executá-lo, no intuito de poder prever ou antever as situações que poderão se apresentar e pensar antecipadamente numa estratégia. Ao estudarmos comportamento organizacional pretendemos melhorar nossos conhecimentos dos métodos usados para entender os indivíduos e assim poder compreender melhor suas atitudes e comportamentos enquanto trabalhadores de determinada organização, e assim auxiliarmos para que se torne uma organização eficiente e eficaz. Como disse Paulo Sandroni (1996): “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”.

CAPÍTULO 1 1.1 Definição de Comportamento Organizacional
Podemos definir comportamento organizacional como uma determinada área que