Stephen P Robbins 13

profissionais de educação, o qual pode concluir o objetivo dessa pesquisa. 2 Referencial Teórico 2.1 Histórico Referindo-se a evolução da prática da Administração de Recursos Humanos, Aquino (1989, p.63) nos diz que: a compreensão da evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil exige o conhecimento de algumas fases históricas marcantes do trabalhismo brasileiro. É difícil e até mesmo impossível saber o que está…

motivada e em harmonia. Com isso, fazendo com a que empresa alcance as metas estabelecidas, gerando maior competitividade e desempenho no mercado. De acordo com os autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck, que abordam a temática Comportamento Organizacional chegou-se a seguinte análise: Segundo o autor Robert P. Vecchio, o comportamento organizacional abrange o campo psicológico, ele acredita que a personalidade de determinado individuo é o principal motivo que o influenciará…

Processo Questões actuais 12 Gestão da Mudança • • Forças de mudança Inovação 13 Comportamento organizacional • • Comportamentos individuais Grupos 14 Motivação • Teorias clássicas e contemporâneas 15 Liderança • Teorias clássicas e contemporâneas 16 Controlo • Processo e tipos de controlo. INTRODUÇÃO À GESTÃO – 2007/2008 Bibliografia fundamental Stephen P. ROBBINS & Mary Coulter, Management, 9th edition, Pearson.Prentice-Hall, 2007 (Caps.…

características únicas que permite distinguir a organização de todas as outras. Corresponde ao que representa a personalidade no indivíduo e transmite a forma como os membros da organização se comportam de acordo com o sistema de valores vigente. Stephen P. Robbins, define comportamento organizacional como um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento…

CAPITAL HUMANO 9 4.1 Práticas de Seleção 9 4.2 Competitividade baseada no conhecimento 10 4.3 Seu pessoal é mais valioso do que nunca 11 4.3.1 Programas de treinamento e desenvolvimento 12 5. GUERRA PELOS TALENTOS 13 5.1 Identificar e potencializar talentos 13 5.1.1 Avaliação de desempenho 14 5.2 Atrair talentos 16 5.3 Retenção de Talentos 18 6. CONCLUSÃO 20 7. REFERÊNCIAS 21 1. INTRODUÇÃO “If you don’t like where you are, change it. You are not a…

Oliveira. Recursos humanos: fundamentos e processos. Curitiba: IESDE, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. GONZÁLES, Patrícia Gonzáles. A logística: custo total, processo decisório e tendência futura. Revista Contabilidade & Finanças, São Paulo, v. 13, n. 29, maio/ago. 2002. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. IVANCEVICH, John M. Gestão de recursos humanos. 10. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI:…

4 CAPÍTULO 3: IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA E DAS EQUIPES 11 4.1 O papel do líder nas organizações 11 4.2 Trabalho em equipe 11 5 CAPÍTULO 4: CONTEXTO ORGANIZACIONAL 13 5.1 Percepção e efeitos das ações 13 5.2 Eficiência e eficácia 13 5.3 Comunicação 13 6 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIA 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido para atender a solicitação da atividade prática supervisionada do curso…

Introdução à Administração Professora: Daniella Francisca Leite 2º semestre 2013 1. Apresentação da Professora Daniella Francisca Soares Silva Leite é consultora da Falconi Consultores para Resultados há mais de 13 anos e atua para grandes e médias empresas dos mais variados segmentos de mercado. Formada em administração de empresas pela UNA – União de Negócios e Administração, especialista em finanças pela Fundação Dom Cabral e mestre em administração pela FEAD –…

culturais, tecnológicas, consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, com objetivo de alcançar produtividade, reduzira rotatividade e promover a cidadania organizacional. Passo 3: 1º Autor: Stephen P. Robbins 2º Autor: Joana Filipa Cardoso Definição CO:Comportamento Organizacional. é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Definição CO: Comportamento…

subitamente e novas estatísticas afloram ao processo decisório, a organização é relativamente lenta no ajustamento. Ela tenta usar seu modelo atual para lidar com as condições modificadas. (CHIAVENATO, 1994) Segundo Simon (apud CHIAVENATO, 1994, v. II, p. 221) devido a subjetividade das decisões, alguns fatores devem ser observados: * Racionalidade limitada; imperfeição nas decisões; relatividade das decisões; * hierarquização das decisões; racionalidade administrativa; *…