Staff E Linha

Estrutura Organizacional de Linha, Estrutura Organizacional Funcional e Estrutura Organizacional Linha-Staff. Evidencie suas vantagens e desvantagens. Estrutura Linear Staff É o modelo de estrutura em que as unidades diretivas conta m com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: O staff tem…

Organização Linha-staff Professor: Iris Coelho linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Soma as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Na organização linha-staff, há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e complexo. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos…

simples e antiga. Origem: • Organização dos antigos exércitos ; • Organização eclesiástica dos tempos medievais. ORGANIZAÇÃO LINEAR Característica: • Linhas diretas e únicas de autoridade responsabilidade entre superior e subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. • Centralização das decisões. • Formato piramidal. ORGANIZAÇÃO LINEAR Vantagens: …

motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados. Devido a isso,…

O presidente das indústrias Rex, João de Barros, adota uma linha-staff, da qual pretende desligar-se dentro de alguns anos para aposentar-se. João escolheu seu filho para sucedê-lo, e inicialmente gostaria de explicar ao filho as características, vantagens e desvantagens de uma organização Iinha-staff para ele saber onde está pisando. O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos

Organização linha-staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especializar as áreas da organização para que os

Conteudo 1. Estrutura Organizacional 2.1 A organização linear. 2.2 A organização funcional. 2.3 A organização linha-staf Modelos de gestão 3. Hierarquia bibliografia Estrutura orgaziacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a…

Base: Autoridade linear => cada superior tem autoridade única sobre seus subordinados. Fayol=> Reflete a administração tradicional do início do século passado. “militarismo” CARACTERÍSTICAS: - Autoridade linear ou única: decisão e comando; - Linhas formais de comunicação: voltado para cima ou para baixo somente; - Centralização das decisões; - Formato piramidal: conforme se sobe, diminui o número de unidades ou posições em cada nível; ao contrário, aumenta-se esse número. …

Análise Organizacional Aluno: Matheus Fernandes Marques dos Santos 201102130354 Turno: Manhã – BW ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF A estrutura linha e assessoria, segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se desta pela existência de órgão de staff junto aos gerentes de linha. Esses órgãos de staff têm a função de assessoramento e de aconselhamento em matéria especializada ao executivo ao qual estão ligados, não tendo nenhuma autoridade ou responsabilidade na execução.

em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. • Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. • Organização ao nível de tarefas e operações: É a organização…