Staff E Linha

coletivo envolvendo a divisão de tarefas e atribuições de responsabilidades. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de equipe ou funcionário. Nas organizações compreende um conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo e trabalham em conjunto apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de…

muitos superiores, simultaneamente, porém reporta-se a cada um deles somente nos assuntos da especialidade de cada um. Nenhum superior tem autoridade total sobre os subordinados, mas autoridade parcial e relativa, decorrente da sua especialidade. b. Linhas diretas de comunicação. As comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação. A organização funcional busca a maior rapidez possível nas comunicações entre os diferentes…

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade pelo RH é

mais simples e antiga. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. E o que significa essas linhas diretas e únicas de AUTORIDADE?? Significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas. E de RESPONSABILIDADE? Significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas. Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre à cadeia…

ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 7 5. CONCLUSÃO 9 6. BIBLIOGRAFIA: 10 1. INTRODUÇÃO Tem este trabalho a finalidade de apresentar temas que serão no decorrer da carreira de Corretor de Imóveis, indispensáveis, com os quais iremos nos deparar todo os dias, e cujo conhecimento deve ser assimilado e difundido por todos nós. Falaremos a respeito dos seguintes assuntos: 1. Organização Linear; 2. Organização Funcional; 3.…

pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos princípios gerais de…

Não facilita a integração entre os diferentes departamentos ou funções. Dificulta a integração interdepartamental. Assessoria (staff) Vantagens: Pode suplementar a hierarquia administrativa e auxiliar no desempenho de uma função amplamente integradora. Desvantagens: Custo alto. Pode também criar seus próprios problemas de integração (como conflitos entre linha e staff). Comissões e forças-tarefa Vantagens: Podem lidar com um grande número de problemas e de decisões…

Organização linha-staff é, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especializar as áreas da organização para que

subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de organização são rigidamente estabelecidas. Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre à cadeia escalar. Essa forma de organização é muito utilizada em pequenas empresas ou em estágios de iniciação das organizações. A organização linear tem como características: autoridade única, linhas…

facilita a integração entre os diferentes departamentos ou funções. Dificulta a integração intradepartamental. • Assessoria (staff): Vantagens: Pode suplementar a hierarquia administrativa e auxiliar no desempenho de uma função amplamente integradora. Limitações: Custo alto. Pode criar seus próprios problemas de integração ( como conflitos entra linha e staff). • Comissões e forças-tarefas: Vantagens: Podem lidar com um grande número de problemas e de decisões…