Staff E Linha

17. Comente a respeito dos maiores empregadores do Brasil e do mundo. 18. 0 que significa ARH como responsabilidade de linha e func;:ao de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. 0 que significa centralizac;:ao e descentralizac;:ao em ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos? 22. Quais as principais especialidades da ARH?13. Explique os processos de…

Explique as características, vantagens e restrições da organização linear. R: Principais características da organização linear: Autoridade linear: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feitas unicamente por meio de linhas feita no organograma. Centralização das decisões: a autoridade total do comando fica no topo do organograma, as decisões são tomadas por quem está no cargo. Formato piramidal: em decorrência da…

organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Funcional: A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa. Linha staff: O tipo de organização linha-staff é o…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

tipo de organização mais simples e mais antiga. A denominação Linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, autoridade e de existem linhas responsabilidade. diretas É uma e únicas de organização de formação Piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. Níveis Hierárquicos Empresa Industrial Produção Vendas Finanças 1 2 Figura 1 – Funções Básicas…

d. Proporcionar informação adequada (delegação bem-sucedida inclui informação sobre o quê, por que, quando, onde, quem e como). e. Manter retroação (significa manter linhas abertas de comunicação com o subordinado para responder a questões e proporcionar orientação, mas sem exercer controle, ou seja, dar a pista certa e linhas abertas de comunicação ao subordinado). f. Avaliar e recompensar o desempenho (tarefa executada  o gerente deve avaliar os resultados e não os métodos;…

atividade é o transporte. Órgão de Staff Com o grande crescimento das tarefas das empresas as estruturas lineares usadas mostraram-se fracas no quesito eficácia e eficiência. Com o tempo essas estruturas passaram a priorizar os objetivos principais da empresas e a distribuir autoridade sobre o serviço. Assim dedicando-se aos objetivos básicos da empresa como vender e produzir. Com essas mudanças os órgãos de Staff passaram a assessorar os órgão de linha, pois tinham…

Tipos de Organização De acordo com os autores clássicos e neoclássicos, existem três tipos de organização. São elas: 1. Linear; 2. Funcional e, 3. Linha-staff. – Características da “Organização Linear” Possui uma estrutura bem simples; Faz uso do “Princípio Escalar”; Apresenta um formato piramidal; Utiliza o “Princípio da unidade de comando”. Figura 1 – Formato de uma organização linear. Pode-se notar na figura 1, que cada administrador, seja ele, o administrador…

ORGANIZAÇÃO LINEAR – baseada no princípio da unidade de comando, cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados; entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade. Características da Organização Linear • • • • Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Aspecto piramidal Vantagens • • • • Estrutura simples e de fácil compreensão; Clara delimitação das…

funcional e organização linha-staff . Cada um dos tipos tradicionais de organização tem a sua racionalidade. Raramente são encontrados em seu estado puro, isto é, dentro do modelo teórico apresentado, de modo que os seus conceitos devem ser considerados com bastante relatividade.A organização linear é o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando . Suas características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais…