Staff E Linha

compreende função de linha que está ligada às atividades fim da empresa, operacionalização e têm ação de comando ou se exerce função de Staff que estão ligadas as atividades meio da empresa, realizam função de aconselhamento/assessoria e não tem ação de comando.” Dentro desse contexto de função de Linha e Staff, uma das unidades organizacionais que mais sofre conflitos é o departamento de Recursos Humanos (RH). Conforme Chiavenato (2004, p. 24) “quando os dois lados - gerentes de linha…

organização linha-staff. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO • • • • • As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se organizavam. Na falta de idéias que exprimissem o dinamismo das organizações, o dinamismo da vida no interior delas, optaram por retratá-las não como operavam, mas como elas se organizavam, o que são duas coisas distintas. As estruturas organizacionais mais usadas são: Linear, clássica ou militar.…

acima está correta 3. Na estrutura organizacional do tipo linha-staff, os órgãos de linha: a) devem necessariamente assessorar os órgãos de staff b) devem necessariamente obedecer os órgãos de staff c) devem receber assessoria e serviços dos órgãos de staff d) são superiores hierarquicamente aos órgãos de staff e) são inferiores hierarquicamente aos órgãos de staff 4. Nesse mesmo tipo de organograma, a autoridade de linha: a) está relacionada diretamente com os objetivos…

SUBSISTEMAS DE RH . 12) QUAL O SIGNIFICADO DO FUNCIONÁRIO SER CONSIDERADO PARCEIRO DA ORGANIZAÇÃO? 13) QUAIS SÃO OS PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO, COMO CONTRIBUEM E O QUE ESPERAM COMO RETORNO? 14) O QUE SIGNIFICA ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF? 1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS…

ii LISTA DE TABELA Tab. 01: Diferença entre linha e staff .................................................................................. 31 iii LISTA DE FIGURAS Fig. 01: Organograma linear ........................................................................................... 25 Fig. 02: Organograma linha-staff ................................................................................... Fig. 03: Organograma departamentalização por funções ..........................

um objetivo comum.A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. Tipos tradicionais de organização Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada…

ARH COM RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização.

Tipos de organização • Organização linear • Organização funcional • Organização linha-staff 12 4 26/08/13 Organização Linear • É um tipo de organização simples que tem por base a unidade de comando; • Existe uma autoridade única e absoluta sobre os subordinados e não existe divisão da autoridade. 13 Organização Linear • Características: – Autoridade linear; – Linhas formais de comunicação; – Centralização das decisões; – Aspecto…

Organização do trabalho Estruturas tradicionais: Estrutura linear ou militar, Estrutura funcional, Estrutura staff and line, Estrutura tipo comissão ou colegiada. Estrutura linear ou militar Representada graficamente por uma pirâmide, demonstra a unidade de comando e o princípio de escalonamento hierárquico. É um tipo de estrutura baseado na organização dos antigos exércitos, tendo as seguintes características:  A chefia é fonte exclusiva de autoridade;  As ordens seguem pela via

da organização. Características: 1) Autoridade linear ou única: decorrente do princípio de unidade de comando, cada subordinado se reporta única e exclusivamente a um superior. 2) Linhas formas de comunicação: a comunicação entre os níveis da organização são efetuadas através das linhas existentes no organograma. Portanto, todo nível possui dois terminais de comunicação: um de responsabilidade perante o mais elevado, e o de autoridade perante o inferior a ele. 3)…