Staff E Linha

FUNCIONAL. * ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF. Cada um dos tipos tradicionais de organização tem a sua racionalidade. Raramente são encontrados em seu estado puro, isto é, dentro do modelo teórico apresentado, de modo que os seus conceitos devem ser considerados com bastante relatividade. A Organização Linear É o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de…

organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem…

Gestao de Pessoas, solicitado pela Profª Lidiane Assante aos Alunos de Engenharia de Produção. MANAUS 2015 EXRCÍCIO 1. Definir os três significados do termo RH. Fundação ou Departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de Staff, ou seja, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. Práticas de RH: é o modo como a organização opera suas atividades de…

interação entre especialistas de RH e gerentes de linha: As tarefas de ARH mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: de um lado, os especialistas em RH que atuam como consultores internos, e de outro, os gerentes de linha (gerentes, supervisores etc.) que estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados. Os gerentes de linha utilizam um tempo considerável na gestão…

não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples. Vantagens: Autoridade única. Indicado para…

salários, benefícios. Uma postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidades, características de parceria. Funções do Rh -Desenvolver políticas para unidade. -elaborar programas de Rh -proporcionar acessória e consultoria para as gerências de linha. -manter programas consistentes com a pratica geográficas e de mercado. -administrar contratos de serviços com fornecedores de Rh. Processos de Gestão de pessoas: .PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS .PROCESSO DE APLICAR PESSOAS…

linhastaff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. 2. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e seu aspecto piramidal. 3. A organização linear apresenta vantagens como: sua estrutura simples e de fácil compreensão, clara delimitação das responsabilidades de cada órgão,…

especialização, a autoridade, responsabilidade e coordenação não se desligando totalmente do passado. O foco desse estudo é relatar as características, vantagens e desvantagens e aplicação da organização linear, organização funcional, organização linha staff e comissões. Racionalismo da Organização Formal. A organização formal é baseada totalmente na racionalização, que consiste em métodos de observar as coisas unificadamente na razão, tornar mais eficientes os métodos…

supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções.O…

Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. 9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Equidade. Amabilidade e justiça para alcançar a…