Gestao de pessoas

gestão de pessoasGestão de pessoas é o processo administrativo de saber planejar, organizar, dirigir e controlar; a gestão de pessoas procura ajudar o administrador, procura desempenhar todas as funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através de pessoas que forma a sua equipe.
As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações.
CONTEXTO DE GESTÃO DE PESSOAS = Pessoas + Organizações.
Baseado em três aspectos fundamentais.
*As pessoas como seres humanos: Possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis as organizações.
*As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Fornecem a empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios.
*As pessoas como parceiros da organização: As pessoas investem conhecimento e esforços em troca recebem o retorno de crescimento profissional, salários, benefícios. Uma postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidades, características de parceria.

Funções do Rh
-Desenvolver políticas para unidade.
-elaborar programas de Rh
-proporcionar acessória e consultoria para as gerências de linha.
-manter programas consistentes com a pratica geográficas e de mercado.
-administrar contratos de serviços com fornecedores de Rh.

Processos de Gestão de pessoas:
.PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS
.PROCESSO DE APLICAR PESSOAS
.PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS.
.PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS.
.PROCESSO DE MANTER PESSOAS.
.PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS.

Centralização X Descentralização

A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de fatores, tais como: distribuição de poder, grau de formalização, a complexidade do ambiente, tamanho da empresa, cultura e estratégica empresarial, tecnologia e recursos empregados, dentre