Staff E Linha

processo de facilitar o encadeamento e é feita pela coordenação intra-organizacional . Ela atua no sentido de recompor a organização. Os esquemas de integração mais utilizados são: -Hierarquia administrativa; Departamentalização; Assessoria (staff); Comissões e forças- tarefas; Regras e procedimentos; Objetivos e planos; Arranjo físico ou arquitetura. 5-Explique as características, vantagens e restrições da organização linear. R: E a estrutura organizacional mais simples e…

reduz custos. Os tomadores de decisões que estão no topo, são melhor treinado e preparados do eu estão no nível mais baixo. Criticas desconstrutiva As decisões são tomadas na cúpula que estão distanciados dos fatos e das circunstâncias locais. As linhas das comunicações da cadeia escalar provocam demoras e mais custo operacional pelo envolvimento intermediário. As decisões passam pela cadeia escalar envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando distorções e erros pessoais no…

...............................4 3.ASPECTOS BÁSICOS DE SISTEMA DE RESPONSABILIDADES........................4 3.1.DEPARTAMENTALIZAÇÃO....................................................................................4 3.2 LINHA E ASSESSORIA..............................................................................................5 4.CONCLUSÃO..................................................................................................................7

com letra de tipo diferente) • Se o gráfico mostrar apenas parte da organização, deve haver linhas abertas para demonstrar continuidade. ESTRUTURAL Organograma Estrutural – Características • Técnica utilizada para representar a maioria das organizações • No alto da folha, deve constar o nome da organização • Linhas: – A linha cheia é de autoridade (vertical) e de coordenação (horizontal) – A linha tracejada ou pontilhada deve ter seu significado na legenda • Deve ser feito…

e conduzir; O Desenho Organizacional pode variar de acordo com o tipo de organização: • ORGANIZAÇÃO LINEAR; • ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL; • ORGANIZAÇÃO LINHA DE STAFF; ORGANIZAÇÃO LINEAR: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados ORGANIZAÇÃO LINEAR - características • • • • Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal; VANTANGENS: • Estrutura simples e de fácil e clara compreensão; •…

inestimável para se entender o funcionamento interno e os relacionamentos entre os processos empresariais. Define-se fluxograma como um método para descrever graficamente um processo existente, ou um novo processo proposto, usando símbolos simples, linhas e palavras de forma a apresentar graficamente as atividades e a sequência no processo. Importância dos Fluxogramas ✓ Mostram como os elementos se relacionam ✓ Permitem comparação com o processo real ✓…

decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. Suas características principais são: a autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. A organização linear apresenta fortes vantagens como: sua estrutura simples é de fácil compreensão, a clara delimitação das responsabilidades e…

diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. - Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. - Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens: -…

ORGANOGRAMA 2.1 – LINEAR....................................................................................................6 2.2 – FUNCIONAL.............................................................................................8 2.3 – LINHA STAFF..........................................................................................11 2.4 – CIRCULAR..............................................................................................13 3 -…

cronograma é constituído de um gráfico de dupla entrada: nas linhas horizontais são alinhadas as atividades planejadas, enquanto nas colunas verticais são marcados os períodos de tempo considerados como padrão. Sua função é relacionar as duas variáveis: as atividades em função do tempo, mostrando o início e o término de cada atividade através de linhas. Geralmente as linhas cheias representam o que foi planejado (planejamento), enquanto as linhas pontilhadas representam o que foi…