Staff E Linha

CENTRALIZAÇÃO: CONCENTRAÇÃO DAS DECISÕES NO TOPO DA ORGANIZAÇÃO. INTEGRAÇÃO: MEIOS DE COORDENAÇÃO E ENTROSAMENTO ENTRE AS UNIDADES DA ORGANIZAÇÃO PARA MANTER CONVERGÊNCIA DE ESFORÇOS. ESQUEMAS DE INTEGRAÇÃO: HIERARQUIA ADM, DEPARTARTAMENTALIZAÇÃO, ACESSORIA (STAFF), COMISSÕES E FORÇAS-TAREFAS, REGRAS E PROCEDIMENTOS, OBJETIVOS E PLANOS, ARRANJO FÍSICO OU ARQUITETURA. DESENHO DEPARTAMENTAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DOS DEPARTAMENTOS, OU SEJA, ESQUEMA DE DIFERENCIAÇÃO DE ATIVIDADES E…

DESENVOLVIMENTO A função de gerente de linha e a função staff são diferentes, mas ambas lidam com pessoas. A diferença consiste em: Linha são todos os cargos que existem na hierarquia organizacional. São os responsáveis pelo cumprimento do objetivo organizacional. E.: Chefe de setor, ele cumpre ordens e é responsabilizado pelo desempenho. Staff são cargos de assessoria e aconselhamento, normalmente é um profissional especializado que auxilia um cargo linha da alta hierarquia. Ex.:…

demasiada autoridade para muita pouca responsabilidade. *Princípio escalar: é a linha de autoridade que vai desde o escalão mais alto até o mais baixo. Cada pessoa ou Órgão deve saber exatamente a quem prestar contas e sobre quem possui autoridade. *Princípio das funções de linha e de staff: As funções de linha são as atividades diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são as atividades que não estão diretamente ligadas àqueles objetivos. O critério

membro será desempenhada na mesma companhia por um grupo maior de outros elementos, todos tirados da mesma forma e precisando todos realizar a mesma coisa em conjunto. Em terceiro lugar, todas as fases das atividades diárias são programadas dentro de linhas estreitas, uma atividade conduzindo no tempo predisposto para a próxima, e sendo todo o circulo de atividades imposto acima. Finalmente, o conteúdo das varias atividades implementadas se unifica, representando partes de um plano…

Cuiabá 18/08/2013 Curso: Administração 2º semestre. Matéria: Sistema de processo organizacionais Staff na administração O que é staff ? è um grupo de pessoas que acessória um dirigente ou um grupo de pessoas que trabalham em conjuntos. Segundo Chiavenato (2004) é resultado de combinações dos tipos linear e funcional,isto é constituída pela características dos tipos de organizações linear e funcional,criado como intuito de unir as vantagens de dados de estilos organizacionais pra entender

esforços duplicados; 4. Possibilidade de maior especialização; 5. Decisões mais consistentes. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desvantagens da Centralização 1. As decisões não são tomadas por quem está mais próximo ao problema; 2. Linhas distantes = demora; 3. Frustração do nível intermediário; 4. Possibilidade de erros devido a muitas pessoas na comunicação. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Vantagens da Descentralização 1. Tomada de…

ORGANIZACIONAL ESTRUTURA LINHA –STAFF 3 ETAPA DESENHO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DESENVOLVIMENTO Na primeira etapa ficou definido o modelo organizacional linha –staff e o desenho departamental funcional CONSIDERAÇÕES FINAIS DESENHO ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm…

Funcional: aplica o principio funcional ou principio da especialização das funções. Seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Linha staff: alcance dos objetivos gerais das empresas e delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posição da empresa. É o resultado das da combinação das organizações linear e funcional,…

POR QUÊ ? Não, A delegação da autoridade deve ser feita de acordo com normas e princípios 8 – QUAIS SÃO OS TRÊS TIPOS DE AUTORIDADE QUE VOCÊ CONHECE ? a) a autoridade linear; b) a autoridade funcional; c) a autoridade de assessoria técnica ( staff ) . 9 – CITE TRÊS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA AUTORIDADE LINEAR ? 1 - relação de comando direto que existe entre um chefe e um subordinado. 2 - pode prolongar-se indefinitivamente, 3 - A autoridade linear é o canal direto de comando…

supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade (que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. FUNCIONAL: A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O staff ou…