TRabalhos

ORGANIZAÇÃO SITEMAS E MÉTODOS I
Questionário
(forme um grupo de cinco pessoas e responda as perguntas abaixo e entregue em 23 setembro de 2014)
1.Comente sobre a Estrutura Organizacional de Linha, Estrutura Organizacional Funcional e Estrutura Organizacional Linha-Staff. Evidencie suas vantagens e desvantagens.
Estrutura Linear Staff É o modelo de estrutura em que as unidades diretivas conta m com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: O staff tem o direito de assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha, mas não o direito de comandar. O staff deve se adequar e adaptar a linha, e não o contrário. A linha deve ouvir as recomendações do staff, mesmo que não as aceite.
Vantagens:
Agregar conhecimento novo e especializado a organização.
Facilita a utilização de especialistas.
Possibilita a concentração de problemas específicos nos órgãos de staff.
Desvantagens:
Não são facilmente aceitas as funções exercidas pela unidade staff, criando dificuldades de coordenação interna.
Unidades de staff incrementam a formação de técnicos de
Gabinete. Os membros dos órgãos staff não aceitam com facilidade as limitações dos cargos que lhe são pertinentes e tendem a exercer. atividades próprias dos órgãos de linha.
2.Comente sobre a Abordagem do Estruturalismo Organizacional. Evidencie suas principais características e autores.
3.Comente sobre a Escola de Relações Humanas. Descreva suas principais características e autores relatando as principais experiências, inclusive aborde as concepções de Organização Formal e Organização Informal, evidenciando suas principais características.
4.Comente sobre Taylor e Fayol mostre suas principais características, teorias e autores. Mostre ainda o significado do “Homus Economicus” e Administração Mecanicista.
5.Comente