Staff E Linha

coordenação como forma de conduzir. Elementos da Administração para Gulick Luther Gulick, o autor mais erudito da Teoria Clássica, propõe sete elementos da Administração, como as funções do administrador: a) Planejamento: é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa. b) Organização: é o estabelecimento da estrutura formal de autoridade, por meio das qual as subdivisões de trabalho são…

e objetiva, pois se assim não for, causará vários transtornos, comprometendo a produtividade da organização, individualmente de um setor, ou da organização como um todo, e gerar conflitos em um ou entre mais. 4.1 Tipo de estrutura Organização linha-staff1 é, segundo (CHIAVENATO, 2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir…

decisão: - Comparação "RH", "Staff" - Decisão "Linha", - Seleção Responsabilidade de linha de função de staff, - Como um processo de decisão a seleção de acontece de três formas: *Modelo de Colocação de um candidato por vaga: C --------> V *Modelo de seleção: vários candidatos por vaga: C C V C *Modelos de Classificação: Vários candidatos, para várias vagas: C V C V C V C V Responsabilidade de Linha e do Gerente Função de Staff e do RH …

dirigir ao mesmo superior; Departamentalização - a divisão do trabalho é feita no sentido horizontal, promovendo a especialização de cada departamento; Assessoria - pretende evitar a sobrecarga da hierarquia, recorrendo a assistentes executivos de linha ou a especialistas funcionais, aumentando a quantidade de informação processada; Comissões e forças-tarefas - formação de uma comissão para que as decisões sejam tomadas em grupo com representantes das várias subunidades; Regras e…

........... 04 2.1 COMPARAÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA.................................. 05 2.1.2 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR................................................. O5 2.2 DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO....... 07 2.3 LINHA STAFF................................................................................ 08 2.4 PRINCIPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL............ 09 2.5 CONSIDERAÇÕES ACERCA DA TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL........................................

organização linear possui em sua estrutura quatro características básicas que devemos considerar: 1) Autoridade Única – é absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio de unidade de comando; 2)Linhas formas de Comunicações – são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma; 3) Centralizações das Decisões – a autoridade é que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma e os canais de responsabilidades são conduzidos por…

Linear É a mais simples e antiga, geralmente usada em empresas pequenas, tem linhas únicas de autoridade e responsabilidade entre cada superior e subordinados. A organização linear tem suas características: Autoridade linear: autoridade única do superior sobre os subordinados, cada subordinado tem um único chefe e recebe ordens somente dele. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feita unicamente através das linhas do organograma, cada gerente centraliza a comunicação que,…

fornecedora de produtos como alimentos, roupas, eletroeletrônicos e que tem por numero de colaboradores 825.00. E no Brasil é a Companhia Brasileira Correios e Telégrafos com 77.577 colaboradores. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente, ou supervisor, ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade de linear e direta pela condução de seus subordinados. Por isso cada pessoa deve ter apenas um…

de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. Quando a estrutura organizacional tem uma linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas em uma organização e mostra quem se reporta a quem, tem-se um exemplo de organograma funcional. RESPOSTA: ERRADA. Essa é a estrutura linear. Na funcional cada departamento tem um chefe, e apenas seus subordinados se reportam àquele. É uma linha interrupta em cada departamento, e não ininterrupta. Estrutura linear -> contém a…

representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade. Elementos do processo de organização: Especialização do Trabalho: é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas por um único indivíduo em dada organização. Cadeia de Comando: especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta,…