Staff E Linha

outro lugar onde estamos desenvolvendo um trabalho. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL De acordo com o site AgelFire, existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff ORGANIZAÇÃO LINEAR . É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma…

Remuneração do pessoal: Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8. Centralização: Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierar­quia da organização. 9. Cadeia escolar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. 10. Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11. Eqüidade: Amabilidade e justiça para alcançar…

Legal - Advogado Tecnicista - Psicólogo Administrativa - Advogado/Administradores /Psicólogo Estratégica - Gestão de Pessoas 14) Quais as características pertencentes a gestão de pessoas ☞ CONTINGENCIAL E SITUACIONAL ☞ RESPONSABILIDADE DE LINHA E STAFF ☞ SISTÊMICA ☞ CONTINGENCIAL E SITUACIONAL Não existe um único Modelo ou o Melhor Modelo de Gestão de Pessoas, aplicável a toda ou qualquer organização O CARÁTER CONTIGENCIAL E SITUACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS O Desenho da…

Autoridade Linear e Única Linhas Formais de Comunicação Centralização das Decisões Aspecto Piramidal. 7.1.2. Vantagens Estrutura simples e fácil compreensão Clara delimitação de responsabilidade Facilidade de implantação Estabilidade Indicado para pequenas empresas 7.1.3. Desvantagens Rigidez e inflexibilidade Autoridade linear ou única gera autocracia Exacerba função de chefia e comando Chefe generalista Congestionamento das linhas formais de…

pessoas, agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Todos esses processos são integrados para acompanhamento do RH na gestão e desenvolvimento de pessoas. 3. Gerentes de linha tem responsabilidade lineatr e direta pela condução de sua equipe; Staff orientam os gerentes de linha a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. 4. Centralizar é o RH mnopolizar todas as funções de RH, recrutar, selecionar, treinar, remunerar, avaliar,…

efetuados por um líder, que se encarrega de verificar a demanda da organização e elaborar estratégias para que os seus liderados possam cumprir suas metas. E dentro dessa organização, existem três tipos de estrutura organizacional, linear, funcional e linha-staff. - ORGANIZAÇÃO LINEAR: É a mais antiga, ela enfoca que a autoridade dentro da organização é única e absoluta e cabível para apenas uma pessoa, não exerce o papel de delegar funções. As organizações familiares são as mais que…

conhecimento generalizado, sistema aberto, desburocratizado. Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das informações, as subordinações, as linhas de autoridade e de poder, etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e flexível. De uma outra forma a organização pode ser considerada: • Formal –…

(racionalismo). A racionalidade da estrutura organizacional define três tipos de organização, a saber: a organização linear, a organização funcional e a organização linha staff. a) LINEAR: é a mais antiga e tem sua origem nos antigos exércitos e nas organizações eclesiais. Tem como princípio básico a autoridade linear, onde existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados (forma piramidal). Preza pela centralização das decisões e do…

de produção. Este nível de administração é a ligação entre a produção ou operações de cada departamento e o resto da organização. Além desses três níveis administrativos tem-se o pessoal não administrativo que são os trabalhadores de linha de frente que não têm posição gerencial. Eles são responsáveis pela execução de tarefas básicas decorrentes da divisão do trabalho nas organizações. Outra maneira de classificar os níveis administrativos é: a) Estratégico:…

numa escala hierárquica. Informal Formal Processo interativo com que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais, agentes externos e empresas. Podem ser: Robésio T. Gomes Linear Linha/Staff Linear • • • Funcional Matricial Simples e antiga Origens nas organizações militares/eclesiásticas Centralizada Características Autoridade única Centralizada Aspecto piramidal Estrutura simples Clara delimitação autoridade e…