Gerenciamento de Pessoas

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS

1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ?
PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO
APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS
DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI DE PESSOAS, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
MONITORAÇÃO: BANCO DE DADOS E SISTEMA DE INFORMAÇÃO, AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS.
2) QUAL A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA FORMAÇÃO DE UM PROFISSIONAL DENTRO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
3)CITE 05 DIRETRIZES DO PROFISSIONAL QUE ATUA EM RH Não compactuar com nenhum tipo de violação Direitos Humanos, ao Direito e ao Direito do Trabalho; ornar pública nenhuma informação obtida por via de testes de personalidade e outros meios de acesso à individualidade; quaisquer outras fontes, naturalmente vinculadas ao processo de trabalho na área; que buscam no RH a orientação para problemas pessoais e profissionais; dos planos e decisões da empresa que envolvam as pessoas que nelas trabalham, mesmo que estes venham a significar algum desconforto. reais e comprováveis através de pesquisas técnicas tratadas conforme os procedimentos estatísticos universalmente praticados; conforme cada caso, as informações obtidas em pesquisas de clima interno, estruturadas, informais ou por outros meios de obtenção; percepções humanas em causa própria ou de terceiros;
4) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS QUE VOCÊ CONSIDERA ESSENCIAL AO GESTOR DE RH, CITE AO MENOS 07 CARACTERÍSTICAS.
Capacidade de discernimento para trabalhar sob pressão sposição para aprendizado contínuo
– a arte de conviver; as pessoas.
05)QUAIS OS OBJETIVOS PARA O COLABORADOR QUE A ÁREA DE RH, DEVE TORNAR POSSIVEL Qualidade de vida no trabalho
06) DEFINA MOTIVAÇÃO
• Motivação define-se