Staff E Linha

estruturados sob uma única linha de subordinação .Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Vantagem: Autoridade única Desvantagem: Tendência burocratizante 2. Estrutura linear staff - É o modelo estrutura em que a(s) unidade(s) diretiva(s) contam com uma unidade especial . O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião .O staff deve sevir de apoio, assessoria e recomendações . - O staff tem o direito de assessorar

COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF  ARH é função de linha porque cada chefe ou gerente é responsável pelos recursos humanos alocados em seu órgão. Cada gerente é responsável por administrar seu pessoal dentro de sua área de atuação, decidindo sobre novas admissões, promoções ou transferências, avaliação de desempenho, treinamento, disciplina, métodos e processos de trabalho ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF  ARH é uma função de staff porque presta…

se adapte adequadamente as suas atividades, atuando como um elo que interliga os diferentes aspectos da entidade para alcançar seus objetivos. Há três tipos de estrutura organizacional tradicionais: a estrutura linear, a estrutura funcional e a linha-staff. Características das estruturas organizacionais Estrutura linear: é uma autoridade de decisão e comando, pertence a cada chefe da hierarquia da organização, o superior tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. Estrutura…

Organizacional......................17 7.1 Rede Formal.................................................................................18 7.2 Rede Informal..............................................................................18 8. Staff........................................................................................................19 Conclusão..................................................................................................21…

SUMÁRIO 1. Introdução.........................................................................................03 2. Dilemas da organização segundo Blau e Scott................................04 3. Conflitos entre linha e assessoria (“staff”)........................................05 4. Maquiavelismo nas organizações.....................................................05 5. As tiras de Dilbert..............................................................................06 6.…

rede de equipes voltadas para processos. Isto também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff  Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente, ou supervisor, ao qual elas estão subordinadas . • Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff  Para que o gerente possa assumir plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa…

linear....................................................................................................14 7.4 A organização funcional..............................................................................................14 7.5 A organização linha-staft...........................................................................................15 7.6 As comissões.............................................................................................................15 8.…

da Organização formal, que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada através de três tipos, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos: - Organização Linear; - Organização Funcional; - Organização Linha-staff Esses tipos tradicionais de organização raramente são encontrados no seu estado puro, isto é, dentro do modelo teórico que aqui será apresentado, de modo que os conceitos adiante alinhados devem ser considerados com bastante…

Princípios Implícitos de Administração Científica Segundo Taylor 3. Princípios de Eficiência de Emerson 4. Princípios Básicos de Ford. 5. Princípio da Exceção. CONCLUSÂO ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA A OBRA DE FAYOL CONCEITO DE LINHA DE STAFF PRINCÍPIOS GERAIS FUNÇÕES BÁSICAS DE QUALQUER EMPRESA FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Elementos da Administração para Urwick Elementos da Administração para Gulick ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA A Escola da…

objetivos. Os tipos de organização são: Linear, Funcional e Linha-staff. A organização linear constitui a forma mais simples e antiga dos antigos exércitos e dos tempos medievais, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dado a organização linear significa que existem linhas diretas e única de autoridade e de responsabilidade entre superior e subordinado, todos os gerentes recebe e transmite tudo que se passa na sua área, pois as linhas de comunicações são rigidamente…