ARH objetivos dificuldades

ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS
Prof. Guilherme Botelho

 ADMINISTRAÇÃO constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos desejados.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS
 CONCEITO: É uma especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma organização.

Administração
Geral
(Recursos
Administrativos)

Administração da Produção
(Recursos
Materiais)

Administração
Financeira
(Recursos
Financeiros)

Administração de R.H.
(Recursos
humanos)

Administração
Mercadológica
(Recursos
Mercadológicos)

ADIMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS - ARH


Caráter Multivariado

Aplicação e interpretação de testes psicológicos, entrevistas, aprendizagem individual, mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos, desenho da organização, satisfação no trabalho, absenteísmo, salários e encargos sociais, mercado, lazer, acidentes no trabalho, disciplina e atitudes, interpretação das leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas, registros, transporte de pessoal, supervisão, auditoria e etc.

ADIMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS - ARH
 Área Interdisciplinar
Utiliza conceitos de:
 Psicologia
 Sociologia
 Engenharia (Segurança do Trabalho)
 Direito do Trabalho
 Medicina (do Trabalho)

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RECURSOS HUMANOS - ARH
 Caráter Contingencial
 Não existe leis e princípios universais para a ARH
 A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional.

 A ARH depende..........
 Políticas
 Ambiente
 Diretrizes vigentes
 Tecnologia empregada
 Filosofia administrativa
 ..........Mas sobretudo da:
 Qualidade
 Quantidade de Recursos Humanos

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RECURSOS HUMANOS - ARH
 Portanto é necessário que as técnicas
(normas, leis, etc) sejam flexíveis e adaptáveis, sujeita a um dinâmico desenvolvimento  A ARH