tipos de estruturas organizacionais

Tipos de estruturas organizacionais

1. Estrutura linear
-Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho.
-Baseada na estrutura dos antigos, Total autoridade do chefe, rígida unidade de comando.
-Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação .Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas.

Vantagem: Autoridade única

Desvantagem: Tendência burocratizante

2. Estrutura linear staff - É o modelo estrutura em que a(s) unidade(s) diretiva(s) contam com uma unidade especial . O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião .O staff deve sevir de apoio, assessoria e recomendações .
- O staff tem o direito de assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha , mas não o direito de comandar.

Vantagem: Agregar conhecimento novo e especializado a organização.

Desvantagem: Não são facilmente aceitas as funções exercidas pela unidade staff, criando dificuldades de coordenação interna.

3. Estrutura funcional
- É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função , ficando sob o mando de mais de um chefe.
- Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes de níveis de comando funcional. - Objetivos são a longo prazo.
Vantagem: Promove o aperfeiçoamento
Desvantagem: Muitas chefias , causando confusão

4. Estrura por projetos
-Em uma organização por projetos ,todos os recursos necessários para levar ao objetivo de cada projeto são separados, formando-se unidades independentes cada uma dirigida por um gerente
-A este é conferida plena autoridade sobre o projeto , pondendo servi-se dos recursos materiais e humanos existentes ou adquiridos fora da organização

Vantagem: Giram em torno de sua unidade de objetivos e em sua unidade de mando . A clara compreensão de seu objetivo é a