ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens.

A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de várias especialidades se agrupam para realizar tarefas em tempo não limitado.
QUESTÃO: ERRADA.
"De fato, a departamentalização matricial é um tipo híbrido, que reúne função e projetos. No entanto, em face de estar inserido no contexto dos projetos, esse tipo de departamentalização caracteriza-se por tarefas com tempo limitado.
Projeto sempre possui começo, meio e fim."
OBS: Surge comumente de um ou mais tipos de departamentalização e é usada em respostas a exigências em caso de combinações especiais de habilidades e especializações diferentes na organização. Esse tipo de departamentalização é mais adaptado as empresas que realizam projetos que necessitam de um trabalho integrado e altamente tecnológicas.
O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto.
(02) A respeito de conceitos de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Se a organização define como as tarefas são divididas, os recursos são distribuídos e os departamentos são coordenados, tem-se um exemplo de amplitude administrativa. RESPOSTA: ERRADA.
´´Amplitude de controle ou administrativa refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o numero de níveis hierárquicos, e vice-versa.
A questão trata dos 4 processos administrativos: planejar,