Analise de Pequena Empresa

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
O atual cenário globalizado colocou as pequenas empresas brasileiras sob pressão de novas forças competitivas, em que a adequação contínua às mudanças se apresenta como condição essencial para a manutenção da capacidade de sobrevivência e desenvolvimento, buscando novas formas de superar concorrentes e ampliar a clientela. O grande desafio dos administradores de pequeno porte é o de buscar a inovação, a tecnologia do produto e sua adequação a novos modelos de gestão. Este contexto ressalta a necessidade das micro e pequenas empresas formularem estratégias empresariais para o alcance de seus objetivos.
É nessa moldura que se insere o tema deste presente estudo que se propõe a analisar e descrever um pequeno empreendimento na área industrial, a JBM Comercio de Molas LTDA ME, com o CNPJ 13530040000197, localizada á Rua José Ribamar de Souza 403-1 no Distrito Industrial Giordano Mestrinelli na cidade de Catanduva – SP.
A empresa teve inicio em 01 de abril de 2011, fundada por três jovens empreendedores, que já tinham conhecimento no ramo de molas e decidiram abrir a empresa com base em seus conhecimentos e habilidades desenvolvidas. Começaram então na garagem de casa e, em poucos meses alugaram outro espaço, pois o utilizado por eles não era suficiente para a demanda que estava surgindo, hoje estão em outro prédio, com uma área de 330 m², com maquinários próprios e um quadro de 11 funcionários que atuam nos departamentos Administrativo, Comercial e de Produção.
Com a produção de mais de 500 tipos de molas diferentes a oferecer para os clientes e com foco na qualidade, durabilidade do produto, custos reduzidos, atendimento personalizado, facilidade de negociação das vendas, além da pontualidade da entrega, a empresa obteve uma nova oportunidade quando a sua maior concorrente deixou falhas no mercado, o que fez com que os clientes se fidelizassem a ela.

2 JUSTIFICATIVA
A JBM Molas