Staff E Linha

Subordinação: dos interesses individuais aos interesses gerais. 7. Remuneração de Pessoal: justa e garantida satisfação para os empregados e a organização. 8. Centralização: concentração de autoridade no topo de organização. 9. Cadeia escalar: linha de autoridade do nível mais alto ao mais baixo. 10. Ordem: material e humana. Um lugar para cada coisa. 11. Eqüidade: amabilidade e justiça = lealdade. 12. Estabilidade e duração do pessoal: (num cargo) quanto mais tempo, melhor. 13.…

D.Em tempos de estabilidade. Funções do Administrador As funções do administrador correspondem aos elementos da administração. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor desvia-se demais por adotar funções administrativas ligeiramente diferentes. De um modo geral, aceita-se hoje

centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. Definir as características, vantagens, limitações e aplicações da organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta as exigências internas e externas. Caracterizar os diversos tipos de departamentalização por funções, por produtos ou…

Reafirma os postulados da Teoria Clássica, porém redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Qual é a ênfase da teoria neoclássica?…

complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) departamental. c) linha-staff. d) funcional. e) linear. 2)(FCC,2010) Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) departamental por processos. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. 3)(FCC,2011) Estratégia, estrutura organizacional e…

desenvolvimento e satisfação plena dos profissionais, e alcance dos objetivos individuais; e • alcançar eficiência e eficácia através dos profissionais disponíveis. Módulo I - R.H. Como um Processo 1.3 - O R.H. COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF A responsabilidade básica pela administração de Recursos Humanos em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o Presidente. De um ponto de vista mais amplo, cabe ao Presidente a responsabilidade…

necessários para a formação de uma empresa. 10. Quais são os tipos de estrutura organizacional? R: Linear, funcional, linha-staff, colegiado, matricial, unidade de negócios. 11. Fale rapidamente sobre cada uma: R: Linear – Foi a primeira, mostra a hierarquia e a centralização. Funcional – Dupla subordinação, delegação de cargos e descentralização. Linha-Staff – Tem o apoio/acessória que veio para auxiliar e não tomar decisões. Colegiado – Tem o conselho acima…

Competitivo. Capítulo 3: Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff 1 Dicas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir Três Significados Diferentes: RH como função ou departamento. RH como um conjunto de práticas…

JUCIEL SOUZA SANTOS P2 NOITE PROFESSORA: LUCIANA GESTÃO DE PESSOAS Exercícios 1 á 22 1- Defina os três significados do termo RH. Primeiro RH como função e departamento. RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é como elemento prestado a serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento... Segundo RH como um conjunto de prática de recursos humanos. Rh refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento,…

Multifuncional A GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Há um princípio básico em GP: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso? Simples. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente – ou supervisor ou líder de equipe – ao qual elas são subordinadas. Ele tem a…