Os novos desafios da gestão de pessoas

Sumário Resumido
Parte I:

Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas

Parte II:

Agregando Pessoas

Parte III:

Aplicando Pessoas

Parte IV:

Recompensando Pessoas

Parte V:
Parte VI:
Parte VII:

Desenvolvendo Pessoas
Mantendo Pessoas
Monitorando Pessoas

Parte VIII: O Futuro da Gestão de Pessoas

Capítulo 1

Parte I
Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas

O Contexto da Gestão de Pessoas
Capítulo 1:

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas.

Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo.
Capítulo 3:

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

Conceito de Gestão de Pessoas
Objetivos da Gestão de Pessoas
Os Processos de Gestão de Pessoas
A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas
GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff

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Dicas

1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas

O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir
Três Significados Diferentes:

RH como função ou departamento.
RH como um conjunto de práticas de recursos humanos.
RH como profissão.

Conceito de Gestão de Pessoas

1.2. Os parceiros da organização.

As pessoas como parceiras da organização.
Pessoas como recursos ou como parceiros da organização?
Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:
Pessoas como seres humanos.
Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais.
Pessoas como parceiros da organização.
As pessoas como talentos fornecedores de competências.
As pessoas como o capital humano da organização.

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1.3. Os stakeholders – os vários grupos de interesses na organização.

1.4. Pessoas como recursos ou parceiros da organização?

Objetivos da Gestão de Pessoas
Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas

1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
2. Proporcionar competitividade à organização.

Diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas: