Rh Histórico

frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível p/ que metas sejam alcançadas. Gerenciamento estratégico de RH: combinação de ambos, é o padrão das alocações e atividades relativas a RH, que permitem a org realizar seus objetivos. A ênfase em PRH é fundamental quando…

áreas que mais se transforma é a de Recursos Humanos. Nesse trabalho, veremos a evolução pela qual passou o setor de Recursos Humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado até dias atuais. Antes de 1930 – Fase contábil O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no imperialismo, utilizavam-se da máxima “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. Naquele período inexistia um departamento…

HUMANOS Relatório de Estágio, apresentado como parte integrante do currículo pleno e requisito do projeto pedagógico do Curso de Administração do Centro Universitário CESMAC. EMPRESA-ELETROBRAS ALAGOAS MACEIÓ Maio/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Histórico da empresa, Missão, visão, principais processos, organograma, avaliação geral da empresa. 4-6 DESENVOLVIMENTO 7-9 DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 9-10 10 11 INTRODUÇÃO A experiência do estágio é…

Histórico Senior A Senior evoluiu rápido, acompanhando o mercado com lançamentos em softwares de gestão para Recursos Humanos (RH), além de aplicativos para acesso e segurança e ERP. A Senior foi fundada com o objetivo de ser reconhecida como uma software house de aplicativos específicos para administração de pessoal. A partir desta meta, conseguiu atingir entre 1988 e 1992 a valiosa marca de 720 clientes ativos, utilizando principalmente os sistemas de Administração de Pessoal e…

área, contratação, treinamento e monitoramento. Falaremos um pouco sobre as mudanças atuais na área, evoluções e conquistas, ocorridas nas organizações nas últimas décadas com os reflexos da globalização. Será descrita também importância da área de RH em se conscientizar sobre o seu novo “papel” dentro da Nova Gestão de Pessoas... Mostraremos a importância da valorização das pessoas, nas organizações uma comunicação clara e em todas as direções e das adequações que devem ser feitas nas…

organização, orientados ao resultado final almejado. E com a competitividade no mercado as empresas para sobreviverem e ser bem-sucedidas busca inovação onde é necessário investimento, principalmente em relação aos funcionários, é por esse motivo que o RH se tornou o coração da empresa. E ao longo do século XX essa área passou por três etapas: Relações Industriais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas cada uma ajustada há seu tempo. Encontramo-nos então na Era da Informação ligada a…

1- Para que serve um Programa de Integração? Programa de Integração tem como objetivo adaptar o novo funcionário á empresa contratante assim, facilitando seu processo de socialização dentro do novo cenário de aprendizado, aborda o histórico da instituição, sua memória e legado, missão, visão e valores fundamentais independente da qualidade do processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários ainda não estão totalmente doutrinados sobre a cultura organizacional assim que começam,…

apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

da Pesquisa Externa de RH 9 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 9 3.5 Definição do Recrutamento Externo 9 3.5.1 Vantagens do Recrutamento Externo 9 3.5.2 Desvantagens do Recrutamento Externo 9 Referência Bibliográfica 10 1. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS O primeiro Subsistema de RH é o de Provisão, ele é o responsável em procurar no mercado de trabalho e em trazer novos funcionários á empresa. Na provisão de RH veremos três…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO – MODELOS DE PLANEJAMENTOS DE RH 1- No modelo baseado na procura estimada do produto as necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes de qual situação? Explique o por quê? R: Esse modelo é baseado na ideia de que a necessidade de pessoal pode variar dependendo da procura por um produto ou serviço. Ex: Quando há uma necessidade de aumentar a produção, deverá ser feito um planejamento de necessidades a serem avaliadas, compra de…