Rh Greve

preciso compreender a natureza e o propósito de realizar a investigação. Reconheça que análises de cargo servem a um propósito vital em atividades de administração de RH como Recrutamento; Treinamento; determinação de padrões de desempenho; Avaliação de Desempenho e Remuneração. Na verdade, quase todas as atividades de administração de RH giram em torno da análise de cargo. Etapas de uma análise de cargo: 2. Compreender o papel dos cargos e valores na organização. Cada cargo na…

governo e proibiu greves. 1943 foi criada a CLT, as pessoas começaram a incluir em sua estrutura a seção de pessoal. 1950 a 1964 expansão siderúrgica, petrolífera, química e farmacêutica, implantação das indústrias automobilísticas. 1964 à 1968 militares assumem o poder, movimentos operários foram dissolvidos, empresas crescem e modernizam-se, surge o ADM de empresas, LEI 4760 de 1965. Depois de 1978 o processo de abertura política estimulou os trabalhadores a reivindicar, greves…

ENTREVISTA COM A RESPONSÁVEL PELO RH DA AUTO VIAÇÃO SANJOTUR Angelo Adriano de Melo Flavia Caroline Benedetti Marcelo Ricardo Alves da Silva Nelson Nedes Carvalho São José dos Pinhais Junho de 2013 Tema: Quais os desafios da Gestão de Pessoas nas empresas do Século XXI • Nome da Empresa R: Auto Viação Sanjotur Ltda • Tamanho da empresa R: Médio Porte • Ramo de atividade R:…

Matriz de atividade em equipe Título: Análise do Diretor de RH e Administração geral Aluno: Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida, apresentar algum indicador atual para aguçar a curiosidade do leitor. Esta diretoria é de RH e Geral, portanto tem que abordar todas as áreas da empresa. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era

Roteiro de gravação RH em FAlta Equipe Bruna Toniote – Repórter Matéria 2 Caroline Lima – Funcionária Faceburger Elaine Beatriz – Supervisora Matéria 1 Gabriel Sabino – Ancora Gabriela - Moça do Esporte Jacenir Gardini - Ancora Joice de Oliveira Heine – Professora / Comentarista Lays Muraro - Gestora de RH / Comentarista Leticia Amandio – Repórter Matéria 1 Lorena Cidral – Moça do Tempo Patricia Costa – Funcionária Faceburger…

exige produtos mais baratos e conseqüentemente empresas mais enxuta. Gestão de recursos humanos, cultura empresarial, clima organizacional são processos chaves para preparar um indivíduo questionador. O RH tem que estar numa posição de destaque dentro da Empresa colaborando com os resultados da Empresa, RH como negócio. O negócio é um espaço sócio econômico delimitado por um composto: produto, mercado e tecnologia que visam retorno a seu investimento. A Empresa X de cosméticos tem como…

relacionamento entre suas organizações e seus funcionários. Os funcionários têm como defesa esses sindicatos, que cada vez mais aparecem com mais força e algumas das vezes utilizam meios nem sempre convenientes para reivindicarem os seus direitos, como as greves, piquetes e formas de pressão sindical e muitas das vezes os maiores prejudicados são os donos das empresas que tomam grandes prejuízos com a paralisão de seus funcionários. Para que isso não aconteça as organizações devem…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

pessoal pelo domínio exercido sobre as regras e normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).(1930 a 1950); c) A fase tecnicista foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Foi nessa oportunidade que o presidente Juscelino Kubitschek implementou a indústria automobilística no nosso país, momento em que os empresários tiveram que aceitar em seus organogramas a figura do GRI…

atento às mudanças do cenário industrial mundial, percebeu que as relações trabalhistas tendiam para um rumo que exigiria das empresas maior preocupação no tocante à administração dos seus recursos humanos. Nessa época, admitiu o primeiro diretor de RH, no escritório central, que montou uma equipe completa de gerente (três no escritório central, três para as fábricas e seis para as filiais) para auxiliá-lo a gerir todo o grupo, em busca dos objetivos que eram: aumentar o nível…