carlos

Matriz de atividade em equipe

Título: Análise do Diretor de RH e Administração geral
Aluno:
Introdução
Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida, apresentar algum indicador atual para aguçar a curiosidade do leitor. Esta diretoria é de RH e Geral, portanto tem que abordar todas as áreas da empresa.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens:
Estratégias marketing/comercial, produção/logística, RH e financeiro.

Como estratégia inicial focou esforços nas variáveis de marketing buscando conseguir uma maior participação de mercado.
Entre as estratégias de produção e logística inicialmente foi adquirida uma fabrica maior, visando atender uma maior demanda de vendas conforme foi previsto para os próximos períodos, além dos esforços para manter níveis adequados de matéria prima em estoque e na logística, evitando que as regiões onde não possuem fabricas fiquem sem produtos.

Política de benefícios sociais

Focamos investimentos em aumento de percentual de salários e assistência médica e odontológica para todos os funcionários

Adequação da estrutura organizacional

Procuramos adequar uma estrutura que facilite a comunicação dos envolvidos onde os diretores se comunicam facilmente e tomam decisões em conjunto priorizando todas as áreas da empresa para proporcionar uma boa estrutura organizacional.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens:
Estratégias: marketing/comercial, produção/logística, RH e financeiro

Podemos perceber que o conjunto de estratégias adotas vem surtindo efeitos pelos últimos resultados da empresa, onde as estratégias de marketing permitiram foco em suas variáveis para atingir os objetivos.
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