Relacoes Interpessoais Em Pequenos Grupos Bergamini

trabalhá-la. A máquina reproduz mas somente o homem tem a capacidade e a competência para criar formas inovadoras que dêem destaque especial no atendimento ao cliente. É ele quem assimila e acompanha as transformações do mercado, estabelece contatos e relações, tem o dom de perceber as necessidades e exigências do outro, podendo assim estruturar e reestruturar novos planos e ações. Atributos inerentes ao homem como a astúcia, a perspicácia e a perícia determinam as atividades…

enfoque das organizações era predominantemente técnico, preocupando-se quase que restritamente com os métodos de trabalho, produção em escala, produtividade e desempenho. As relações humanas de trabalho não eram foco de atenção naquele momento. Porém, no movimento da administração científica, surgiram pessoas que estudaram as relações humanas e os seus impactos nas organizações. Dentre eles destacam-se Mary Parker Follet, Gilbreth, Henry Gantt e Hugo Munsterberg. Estes estudos prepararam…

gestor/líder, organização. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 REVISÃO DE LITERATURA 11 2.1 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS SOCIAIS 11 2.1.1 Sistema, Organização e Pessoas 11 2.1.2 Sociabilidade Organizacional 12 2.1.3 Estratificação Funcional e Grupo Social 13 2.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 14 2.2.1 Antecedentes históricos 14 2.2.2 Conceito 15 2.2.3 Motivação 17 2.3 PRINCIPAIS FATORES FORMADORES DO CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO DO COLABORADOR ...........

contribui para a otimização do fator humano dentro das organizações, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas e da empresa do qual faz parte. A liderança tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos, como afirma Bergamini (1994). Muitas vezes ele leva a conotação de “dom” mágico responsável por uma espécie de atração inexplicável que certas pessoas exercem sobre as outras. Esta colocação enfatiza a polêmica a respeito do líder: ele nasce feito ou é…

que ele se depara. Devido isso se torna indispensável procurar os motivos que entusiasmam na sua motivação e lhes permita desempenhar suas obrigações de maneira a aperfeiçoar a sua qualidade de vida no ambiente de trabalho. Para Stieven (2001) as relações de trabalho evoluíram, mas ainda têm muitos problemas para alcançar um balanceamento entre os interesses e as perspectivas dos empregadores e colaboradores. Desta maneira, pesquisadores estudam os problemas da motivação no desígnio de…

................................................................................ 40 6.5.7 Quanto a relação com a chefia.................................................................................... 41 6.5.8 Quanto ao relacionamento interpessoal..................................................................... 42 6.5.9 Quanto a Capacitação e Qualificação........................................................................ 42 6.5.10 Quanto a Status..........................

lógicos, e sim com seres emocionais.” Dale Carnegie RESUMO O assunto tratado neste trabalho de conclusão de curso é o clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o desenvolvimento de funcionários. Em seguida, é apresentada uma análise sobre as…

jaqueline@unoeste.br Resumo O objetivo do estudo foi analisar se as atividades de ginástica laboral promovem satisfação do trabalhador, geram estímulos motivacionais para realização das tarefas, produzem sentimentos de bem-estar e bons relacionamentos interpessoais no trabalho e âmbito familiar. Trata-se de um estudo de caráter descritivo e qualitativo no qual participaram 24 mulheres e 20 homens com idade entre 20 a 51 anos, praticantes da ginástica laboral dentro das dependências de…

trabalhando sozinho pela realização de suas metas não obterá êxito, pois é um processo onde deve haver a interação entre líder e liderados. Cattell afirma que: “Liderança é a tomada de iniciativas que resultem num padrão homogêneo de interação em grupo voltada para a solução de problemas mútuos. Enquanto motivação é o processo responsável pela intensidade e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma meta.” (1951, p. 38). O líder sabe que as pessoas gostam de ser…

liderança. O instrumento utilizado para coletar os dados foi a entrevista, e os mesmos foram tratados à luz da análise de conteúdo. Os resultados obtidos através da pesquisa evidenciam que as líderes deste estudo demonstram facilidade no relacionamento interpessoal, sensibilidade, empatia, compartilhamento e vontade de ajudar, apontando para um papel central no contexto onde está inserida. Depreende-se que, o papel de líder, suas características e habilidades, seu estilo de liderar…