Recrutamento Selecção E Integração Profissional

Psicologia Organizacional não se restringe a gestão de pessoas. Dá também especial atenção à saúde do trabalhador e da organização, não podendo ser descontextualizado do ambiente onde a organização está inserida. O psicólogo deve atuar como um profissional de Recursos Humanos e desenvolver actividades que superam as necessidades das organizações e as auxiliem a tornarem-se competitivas e a sobreviverem nesse mercado globalizado, onde o capital humano e a qualidade total são os…

desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança. GESTÃO DE PESSOAL …

Lisboa e outro no Porto. Do ramo português da firma dependia ainda um escritório em Angola. A organização seguia o padrão das sociedades de pessoas (partnerships), com a estrutura hierárquica da organização a definir-se em torno da carreira profissional dos seus membros, e com os sócios a combinarem os lugares do topo da carreira com a propriedade do negócio. Quanto à organização da actividade propriamente dita, uma reestruturação recente 150 havia feito cruzar as já existentes…

excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade e comprometimento – na expectativa de colherem retornos desses investimentos – como salários , incentivos, crescimento profissional, carreira etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz algum retorno interessante. À medida que o retorno é bom e sustentável, a tendência certamente será o aumento do investimento. Daí, o caráter de reciprocidade…

interdependentes. A provisão de recursos humanos A provisão envolve o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O planejamento de recursos humanos, o recrutamento e a selecção de pessoal são subsistemas da ARH. Planejamento de…

de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - controlo e auditoria de recursos humanos. Auditoria de Recursos Humanos Introdução A auditoria…

tecnologias, nomeadamente da informação e comunicação, vêm influenciar a gestão e a gestão de recursos humanos com a autonomização de processos de gestão. As alterações tecnológicas tornam, por um lado, obsoletos certos perfis profissionais e, por outro, fomentam novos perfis profissionais e de formação. Acresce ainda que as tecnologias da informação têm acarretado a erosão dos níveis de chefia e a eliminação dos níveis intermédios e alterado as relações hierárquicas tradicionais. Um…

.... 19 Modelos de Planejamento.......................................................................................................20 Inpacto do Mercado de Trabalho sobre as práticas de RH ................................................ 20 Recrutamento e Seleção.......................................................................................................... 21 Desenvolvimento de Recursos Humanos..............................................................................23…

Índice Introdução 2 Justificativa 3 Objectivo Geral e principal 3 Problematização 3 Hipóteses 3 Etapas do Processo de Integração 4 Cultura, Integração e Socialização 5 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução O tema estudado no presente trabalho é a orientação e integração de novos funcionários que é a maneira como a organização rebe novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da…

A (IR)RACIONALIDADE NA DECISÃO DE SELECÇÃO DE PESSOAL Teresa Proença1 Resumo: Este artigo apresenta uma reflexão conceptual sobre o processo de selecção de pessoal, centrando-se nos elementos irracionais que lhe estão subjacentes. Argumenta-se que o tradicional modelo normativo-preditivo de selecção de pessoal, assente numa racionalidade positivista visando a decisão óptima, traduzido pela escolha da “pessoa certa para o lugar certo”, não é suficiente para compreender o modo como…