Recrutamento e seleção de pessoas

pelo serviço a ser prestado para a organização. Do outro lado aqueles que necessitam de trabalhar, porém, não estão preparados para assumir posições de cargos elevados, devendo, estes, a falta de competência e conhecimentos da função a que lhes foi ofertado pela empresa. Diante dos fatos expostos, levanta-se a seguinte questão: quais seriam as estratégias essenciais para que uma organização empresarial possa recrutar e selecionar pessoas com habilidades e competências reais, para contratar com precisão e segurança a fim de desenvolver ações eficazes dentro da empresa? 1.2 QUESTÕES A INVESTIGAR 1. Por que recrutar e selecionar pessoas para exercer qualquer tipo de cargo dentro da empresa? 2. Quais os métodos aplicados pela empresa para recrutar e selecionar pessoas para atuar na empresa, nas mais diversas áreas? 3. De que forma o método de recrutar e selecionar pessoas pode interferir na produtividade? 4. De que forma o recrutamento e seleção de pessoas visa atrair candidatos que atendam as necessidades da organização? 5. É possível recrutar bons colaboradores sem que haja uma boa seleção de pessoas? 1.3 HIPÓTESES 1.3.1 Básica O mercado de trabalho tem tornado sofisticado e, ao mesmo tempo, colocou-os em situação de oferta. Com isso o profissional de Recursos Humanos, pouco habituado com as novas mudanças apresentadas, como também despreparados para esse fato, partiu para o desespero e improvisar meios de suprir sua organização para a

responsabilidade exclusiva de cada gerente, uma responsabilidade de do gestor, que irá compartilhar com toda a organização os bons resultados, devido ao desempenho obtido, que o novo colaborador irá obter ao longo da sua permanência na empresa. A moderna administração de Pessoal deverá estabelecer normas e critérios ( politicas de pessoas), a fim de que os gerentes e supervisores possam administrar seus subordinados de maneira unanime , executando as atividades relacionadas com o…

requisitos para conclusão do curso de Administração de Empresas do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Orientadora: Prof.ª Erika Lisboa Brasília/DF, ____ de _______ de 2013 Banca Examinadora ___________________________________ Prof.ª Erika Lisboa Orientadora ___________________________________ Professor (a): Examinador ___________________________________ Professor (a): Examinador TÉCNICAS E CRITÉRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS EM UMA EMPRESA…

... 1 História do Recrutamento e formas de Recrutar e Selecionar ....................... 2 Dados da SETE PLUS ................................................................................... 3 Técnicas de Recrutamento da SETE PLUS................................................... 4 Conclusão ...................................................................................................... 5 Referências…

2.1 Visão Ampla do Processo de Recrutar O processo de recrutar e selecionar pessoas com planejamento e técnicas necessárias para avaliar os candidatos é essencial a qualquer organização, pois elas dependem totalmente de pessoas competentes e qualificadas para garantir sua existência e competitividade no mercado. A todo o momento as organizações estão à procura de novos talentos, seja para aumentar o numero de funcionários, ou substituir algum colaborador que se desligou da organização.…

1.Pesquise e dê sugestões para a melhor maneira de recrutar e selecionar talentos para a empresa; Para recrutar e selecionar pessoas é preciso definir o que é recrutamento e o que é seleção, já que são dois eventos distintos e que, normalmente são considerados como a mesma situação, e de apropriada maneira não é tão simples assim, sendo pertinente ressaltar que a ação, de recrutar e selecionar pessoas tem tudo a ver com talentos/empreendedores/planejamento estratégico, pois é exatamente…

Recrutamento Externo .principais técnicas de recrutamento .Avaliação dos Resultados .Seleção de Pessoal .Técnicas de Seleção .Método .Consideraçoes Finais .Referências Bibliográficas Introdução Recrutamento O capital intelectual tornou-se primordial para as empresas entenderem as tendências globais, pois cada vez mais os dados e as informações passaram a chegar às empresas com maior velocidade, tornando determinante no processo de recrutamento e seleção o prestígio do…

internas e terceirizações. A empresa efetua suas atividades em três turnos e dividem suas tarefas em 319 funcionários seguindo a estrutura de: Diretores/presidentes, Gerente Produção, Gerente Geral, Gerente Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Usinagem I, Usinagem II, Classificação: Massa, Lixa, Lustração, Embalagem, Almoxarifado, PCP, Depto Exportação, Carregamentos e Transportes. A empresa perdeu em alguns dias o seu Gerente Comercial então estavam em busca de um novo profissional…

Toda e qualquer empresa precisa recrutar e selecionar. Nos dias de hoje, este processo está ainda mais complexo e vai além de avaliar currículos e promover entrevistas. A tarefa de buscar no mercado de trabalho um profissional que atenda ao perfil e às necessidades do cargo a ser ocupado exige do recrutador, além de competência técnica, habilidade, bom senso e dinamismo. Nesta entrevista concedida ao Portal da Enfermagem, Maria de Lourdes Neves Fonseca Azevedo da Costa, especialista…

INTRODUÇÃO As pessoas são o bem mais precioso das empresas, é a peça fundamental na busca de resultados responsáveis por sustentar tanto ela quanto o empreendimento em que atuam. O gestor de pessoas é o responsável por inserir essa peça no mercado, para tanto cabe a ele recrutar, selecionar, treinar e manter pessoas necessárias ao desenvolvimento das atividades que as empresas buscam para atingir seus objetivos. Segundo Pontes (2010), as pessoas sempre foram importantes e nas…