Recrutar E Selecionar Gerentes

de Management Recrutando talentos Definir responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em

são mais confiadas a um órgão específico, mas as chefias imediatas, e nem sempre as pessoas incumbidas dessas atividades dispõem dos conhecimentos e da experiência necessários (GIL, 2001, p. 91). Gil (2001, p. 91) afirma que “nas organizações onde gerentes e chefes passam assumir essas responsabilidades, sem a devida capacitação, é normal que sejam cometidos erros na contratação de pessoas”. Nesse caso é possível perceber que não são utilizados métodos de recrutamento, o que acaba por…

Buscar o auto-desenvolvimento para aprimorar continuamente as competências de liderança. Conhecer os melhores indicadores de performance para avaliar os funcionários. Incentivar os colaboradores a buscarem sempre os melhores resultados. Recrutar e selecionar os melhores profissionais. Remunerar os funcionários de forma justa e competitiva. Treinar a equipe de maneira inovadora e eficaz. Agir de acordo com princípios éticos, respeitando os valores próprios e os da equipe. Controlar…

entrevistado pelo gerente de vendas para possível preenchimento da vaga de vendedor. O gerente expõe ao candidato as dificuldades que ele teria, devido às suas limitações físicas, para desempenhar as atividades relacionadas à função. A reação de Bill, em um primeiro momento, é de conformismo e aceitação. Mas ao sair da empresa e se deparar com a mãe, ele retorna e tenta convencer o gerente a contratá­lo. Bill entra na sala, chama o gerente pelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 ESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O

O NOVO PERFIL DO GERENTE DE VENDAS E COMERCIAL O gerente de vendas ou comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas. Em algumas empresas o gerente de vendas ou comercial, é responsável também pelas áreas de marketing, relacionamento com o mercado, pesquisa, logística, serviço ao cliente e telemarketing. Seguindo as diretrizes da empresa este…

procura e atração de candidatos para uma determinada função, enquanto a seleção estar na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. A Avaliação de Desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente que representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa de hoje. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao…

Processo de Negócio É feita pelo gerente geral uma escala de plantão de loja, onde é escalado com antecedência um plantão para o turno de abertura de loja e outro para o fechamento, onde estes têm a função de acompanhar o andamento das atividades dos setores da loja. O plantão da manhã deve chegar para abrir a loja para os funcionários às 06h00min, para que seja preparada a abertura de loja, às 07h00min é aberta a loja para o público. O plantão da tarde chega às 13h00min e da continuidade nos

depende fundamentalmente de seu acerto em escolher e manter pessoas certas. Não seria exagerado afirmar que uma empresa incapaz de selecionar, desenvolver e promover seus próprios diretores e funcionários, em geral, estará condenado ao fracasso. O recrutamento é quem define a melhor forma de encontrar o candidato adequado para desempenho do cargo e, também de recrutar da melhor maneira para aquela determinada função. Sabemos que o recrutamento é um processo de procurar trabalhadores.…

como um gerente de vendas poderia recrutar, selecionar e avaliar novos vendedores. Observe que este é um roteiro prático de como você faria o processo, é importante que sua resposta contemple os elementos apresentados na Aula 4 e seja o mais detalhada possível. Cite uma organização que você já conheça ou uma fictícia para montar um processo de agregação de vendedores para ela. Você deverá citar a organização, o setor em que está inserida e o seu porte. Você irá ocupar uma posição de…