Recrutamento de talentos

Recrutando talentos

Artigos de Management
Recrutando talentos
Definir responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz

Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e atributos necessários para ser bem-sucedido. Isso parece simples, mas é, com freqüência, o principal obstáculo para um processo de contratação eficaz.
Descrição de cargo
Avaliando as competências necessárias
Outros fatores
Recrutando candidatos viáveis
Recrutamento contínuo
Uma grande fonte de talentos Descrição de cargo Uma etapa crítica na análise e na compreensão do cargo para o qual pessoas estão sendo recrutadas é o desenvolvimento de uma descrição objetiva e detalhada daquele cargo. A descrição do cargo deve evitar frases que são muito amplas e que não têm uma relação específica com resultado e desempenho. Se, por exemplo, uma empresa de seguros está contratando um vendedor, seria importante indicar que a geração de novos negócios é uma expectativa importante do cargo, muito mais do que simplesmente reter a carteira de clientes. Em outras palavras, não é suficiente dizer "vendedor para empresa de seguros de automóveis". Em vez disso, a descrição do cargo deveria incluir as expectativas mais específicas.
Se feita corretamente, a descrição de um cargo serve tanto como ferramenta para que os contratantes avaliem os candidatos de forma mais objetiva, assim como oferece parâmetros excelentes para que os candidatos potenciais possam fazer uma auto-avaliação de suas condições para adequarem-se àquele cargo. Se os candidatos não desejam, de fato, fazer aquilo que está claramente descrito, é muito melhor que saibam