Recrutamento de talentos

O grande diferencial das organizações atualmente é atrair e reter talentos que possam agregar novos conhecimentos e competências para aumentar a sua competitividade no mercado. O recrutamento e Seleção compreende uma série de atividades integradas e interdependentes que foram agrupadas em processos, os quais definem as ações necessárias para se alcançar um objetivo específico.
Para alcançar objetivos o Dept. de Recrutamento e Seleção precisa dentre outras atividades:

- Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva;
- Analisar as características do mercado de trabalho e as modalidades de contratação;
- Identificar as necessidades de contratação de pessoal;
- Descrever os modelos de diagnóstico;
- Elaborar o levantamento do perfil profissional;
- Descrever as estratégias e fontes de captação de pessoal;
- Descrever os métodos e técnicas de seleção;
- Conduzir entrevistas para selecionar pessoas, etc.

A diferença entre os conceitos de empregabilidade e empresabilidade:

Empresabilidade refere-se ao potencial da organização para atrair bons talentos no mercado de trabalho.

Empregabilidade significa o profissional apresentar uma bagagem de conhecimentos, experiências, habilidades que o tornam atrativo para o mercado de trabalho, aumentando as possibilidades para conseguir emprego.

Os instrumentos que são utilizados para se obter informações sobre o cargo e os futuros ocupantes, num processo seletivo:

Sobre o cargo:

Descrição e análise do cargo - Descreve as tarefas a serem executadas, a escolaridade e a experiência necessárias, as responsabilidades do ocupante, os requisitos psicológicos e físicos exigidos e as condições de trabalho. Deve incluir o horário de trabalho, o salário e todas as informações relevantes.

Requisição de pessoal - Formulário emitido pelo gerente da área requisitante e que contém todas as informações sobre as atribuições do cargo que serão desenvolvidas no setor de trabalho específico,