Retenção de talentos

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Vanderléia da Silva Prof Nelso Antonio Bordignon
RESUMO

O artigo trata do papel decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra.

PALAVRAS-CHAVE: seleção, administração e pessoas.

1.INTRODUÇÃO A Administração de Pessoas compartilha com todos os demais órgãos da empresa o cargo de administrar pessoas. Está administração é uma responsabilidade exclusiva de cada gerente, uma responsabilidade de do gestor, que irá compartilhar com toda a organização os bons resultados, devido ao desempenho obtido, que o novo colaborador irá obter ao longo da sua permanência na empresa.
A moderna administração de Pessoal deverá estabelecer normas e critérios ( politicas de pessoas), a fim de que os gerentes e supervisores possam administrar seus subordinados de maneira unanime , executando as atividades relacionadas com o pessoal, de forma a liderar os gerentes as responsabilidades especificas de sua área de ação, como executar serviços de recrutamento e seleção, treinamentos e desenvolvimento, entre outros.
Ao proporcionar a compreensão dos procedimentos usados pela área de recursos humanos, no que tange ao processo de recrutar, selecionar, treinar e desenvolver verifica-se a existência de um processo cíclico que envolve todos que estão ligados direta ou indiretamente às áreas estratégicas, táticas e operacionais de toda a empresa.

2. PRINCIPAIS PONTOS

Este trabalho de análise do recrutamento e seleção para desenvolver o capital humano, não pode deixar de contrapor a formalidade existente na moderna administração