Retenção de Talentos

Recolocação e Retenção de Talentos - Ela esta acontecendo?
Caros, tenho me deparado com um fenômeno que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos, a falta de retenção de talentos por parte das empresas e a falta de absorção destes profissionais, quando estão em busca de recolocação no mercado de trabalho.
Alguém mais sente isso?
Já tive a oportunidade de realizar seleção e recrutamento em várias cidades e estados, e ouço sempre o seguinte:
Empregador: “Não encontro profissionais qualificados, pró-ativos e que estejam dispostos a vestir a camisa da empresa”.
Candidato Qualificado: “Não encontro oportunidade que me propicie usar meus conhecimentos, ser pró-ativo e vestir a camisa da empresa.”
O que está acontecendo que estes dois lados da mesma moeda não conseguem se encontrar no meio?
Tenho várias teorias, mas o que me ressalta aos olhos é que muitas vezes a pessoa responsável pela contratação (proprietário,
Rh, supervisor, gerente...), não tem a menor ideia do que precisa para tornar a sua organização mais eficiente.
Veja, não estou dizendo que eles não sabem o que querem de um candidato, a lista do que querem é imensa, estou dizendo que eles não sabem do que precisam.
A grande maioria não pratica o que prega e há um modelo pré-concebido de avaliação por quem seleciona, que não leva em consideração a organização e capacitação do profissional, e sim os seu valores pessoais como recrutador.
Que se prendem apenas a currículos e não se dão ao trabalho de chamar o candidato para uma entrevista pessoal, entrevistadores que não dão feedback, quanto mais ter ao menos uma resposta automático dizendo que recebeu o email com o currículo, e principalmente ninguém usa a experiência prática para avaliação.
Temos recrutadores com pré-julgamentos pelo aspecto físico, cultural, econômico, até ai nada de novo, mas pasmem temos um novo: “Não posso lhe considerar para o cargo, pois você tem experiência e capacidade demais e não seria justo fazê-lo investir o