Recrutar E Selecionar Gerentes

PROVISÃO Dentro do ramo de padaria/panificadora, é preciso salientar a importância que a mão de obra carrega consigo. Profissionais capacitados e bem remunerados são essenciais. Por isso, na política de R.H, deve-se sempre ter a preocupação para recrutar de melhor forma possível profissional para os diversos tipos de trabalho que deverão ser executados dentro deste ramo empresarial. Por se tratar de um ramo bem específico, candidatos em geral para todas as vagas devem possuir: Bom…

Criar o anúncio da vaga; Escolher o meio de divulgação da vaga; Filtrar candidatos inscritos; Iniciar processo de seleção. Sub Processo: Seleção Atividade/Tarefa: Avaliar e Selecionar candidatos para preencher a vaga; Aplicar teste técnico e psicológico; Registrar os resultados dos testes; Realizar entrevistas; Selecionar o candidato; Negociar o salário; Submeter o candidato selecionado ao exame admissional; Informar o RH que o candidato está apto a ser contratado; Finalizar…

vêm a influir diretamente nos resultados da organização. Sem colaboradores eficazes, é inviável que uma empresa atinja seus objetivos. Diante deste fato, torna-se imprescindível que os gestores saibam recrutar e selecionar pessoas que tenham o perfil adequado para a organização. Recrutar e selecionar são partes de um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair e escolher entre os candidatos aqueles com características e qualidades relevantes para ocupar um determinado…

planejamento de pessoal visa estimar as necessidades futuras, as vagas que serão abertas, e detectar internamento na empresa de pessoas com potencial para ocupar essas vagas. A grande vantagem do planejamento é que a empresa pode agir antes do fato. Se um gerente vai aposentar-se dentro de dois anos, durante esse período há tempo de identificar um funcionário com capacidade para o substituir e treiná-lo a fim de prepará-lo para a ocupação plena do cargo. 2.2 Relação…

Recrutamento e Seleção na Empresa? Primeiramente é importante definir o que é recrutamento e o que é seleção, pois são duas coisas diferentes que normalmente são vistas pelas pessoas como sendo a mesma coisa. Isso não é tão simples como muitos acreditam... Recrutar profissionais é buscar no mercado candidatos, com qualificação ou com potencial para ocupar uma vaga em aberto, para realização de um processo seletivo. Seleção é a análise dos candidatos e a escolha dos que apresentam as…

RECRUTAR, SELECIONAR E TREINAR PESSOAS Os três processos fundamentais no setor de Recursos Humanos das empresas Bianca Oliveira Costa Prof.ª Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0150) – Prática do Módulo IV 05/07/13 RESUMO Este trabalho tem por objetivo conceituar os três processos básicos feitos pelo setor de recursos humanos das empresas que são recrutar, selecionar e treinar pessoas mostrando posteriormente como

dependência da cúpula, menor competição e exercício da criatividade entre as unidades, ineficiência no uso dos recursos, etc. Descentralização => decisões são tomadas longe da cúpula, na área em que ocorre a demanda. Vantagem => maior autonomia para os gerentes, agilidade na tomada de decisão, criatividade na solução do problema, competição positiva entre as unidades, menor dependência da cúpula, otimização, melhor utilização dos recursos, motivação e retenção de talentos,…

atual o processo de recrutar e selecionar já estavam direcionados nas empresas. Taylor destaca no recrutamento e seleção o desequilíbrio entre a oferta e procura de pessoas qualificadas e a demanda de funcionários melhores e capazes, sendo que havia necessidade de capacitação e treinamento dos colaboradores efetivos. Ressaltou a importância do processo seletivo foi a partir de Fayol, com a publicação de Administração Industrial, em 1915, que os conceitos de recrutar e selecionar…

desenvolvimento e crescimento de uma organização. A competitividade do mundo dos negocios, a turbulencia de um mercado que esta em constante mudança exige cada vez mais a presença de um setor de RH atuante dentro de uma empresa. Assim é necessario que os gerentes de RH tenham a consciencia dos beneficios que os recursos tecnologicos podem trazer para o gerenciamento e cumprimento das atividades e procedimentos referente ao setor com foco sempre na melhoria e desenvolvimento constante.…

tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais. Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso acaba exigindo que o setor de Recursos Humanos trabalhe dobrado, buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e…