Trabalho

1) Identificar os processos; ok
2) Identificar as atividades; ok
3) Identificar os Pools e Lanes;
4) Definir os atributos de cada processo;
5) Fazer a matriz RACI (Papéis e Responsabilidades);
6) Desenhar a Gestão de Avaliação utilizando a notação BPMN.

Processo: Recrutamento e Seleção Atividade/Tarefa:
Coordenar as diferentes áreas nas etapas do processo
Requisitar pessoal
Descrever e divulgar a vaga
Contratar o funcionário.

Sub Processo: Propaganda para Oferta de Emprego Atividade/Tarefa:
Encontrar a pessoa ideal para preenchimento da vaga;
Criar o anúncio da vaga;
Escolher o meio de divulgação da vaga;
Filtrar candidatos inscritos;
Iniciar processo de seleção.

Sub Processo: Seleção Atividade/Tarefa:
Avaliar e Selecionar candidatos para preencher a vaga;
Aplicar teste técnico e psicológico;
Registrar os resultados dos testes;
Realizar entrevistas;
Selecionar o candidato;
Negociar o salário;
Submeter o candidato selecionado ao exame admissional;
Informar o RH que o candidato está apto a ser contratado;
Finalizar contratação.

Nome do Processo
Atributos
Recrutamento e Seleção
Propaganda para Oferta de Emprego
Seleção
Escopo

Objetivo
Contratar novo funcionário de acordo com a necessidade da empresa/departamento.
Descrever a vaga que está necessitando de um novo funcionário.
Realizar processo de Seleção para preenchimento da vaga disponível
Dono do processo
Departamento de recursos humanos e departamento onde o funcionário será alocado.
Departamento de recursos humanos.
Departamento que necessita do novo funcionário.
Listas das pessoas interessadas
Gerente do departamento e Departamento de RH.
Departamento de recursos humanos.
Gerente do departamento e Departamento de RH.
Papéis e responsabilidades
* RH: Realizar pré-seleção dos candidatos.
* Departamento: fará o processo seletivo com o candidato pré-selecionado.
* RH: Divulgar a vaga disponível.
* RH: Realizar testes necessários para avaliação do candidato e finalizar contratação do candidato