OR AMENTO E FINAN AS P BLICAS GEST O DE PESSOAS NAS ORGANIZA ES

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16/08/2015

ORÇAMENTO E FINANÇAS PÚBLICAS: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

ORÇAMENTO E FINANÇAS PÚBLICAS
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terça­feira, 24 de agosto de 2010

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GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – PROFESSOR: FLAVIO
SOUSA

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▼ 2010 (27)

1. Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização
1.1 INTRODUÇÃO
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional.
Depende da cultura que existe em cada organização. Também da estrutura organizacional adotada. E depende igualmente das características do contexto ambiental, do negócio da organização, das características internas, de suas funções e processos e de um sem­ número de outras variáveis importantes.
A ARH está passando por grandes mudanças e inovações. Nesse novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações para ser a solução de seus problemas. As pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio e que lhe á dinâmica, vigor e inteligência.
1.2 A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
A expressão Recursos Humanos refere­se às pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. As pessoas passam grande parte de seu tempo trabalhando em organizações. As organizações requerem pessoas para suas atividades e operações da mesma forma que requerem recursos financeiros, materiais e tecnológicos. Daí a denominação Recursos Humanos para descrever as pessoas que trabalham nas organizações.
O contexto em que funciona a Administração de Recursos Humanos (ARH) é representando pelas organizações e pelas

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