Gestão do pessoal

INTRODUÇÃO O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, o conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.

GESTÃO DE PESSOAL Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma actividade restrita ao sector de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas actualmente é a Gestão por Competências. A Gestão de Pessoal da Assembleia Legislativa é realizada pelo Departamento de Recursos Humanos e abrange as seguintes actividades:
Elaborar, coordenar, implantar, controlar e manter as actividades relacionadas à administração de recursos humanos, processo selectivo, capacitação, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, avaliação de desempenho, folha de pagamento, controle de frequência, saúde, creche, acompanhamento psicossocial dos servidores e outras actividades relacionadas com recursos humanos.
Coordenar o processo de planejamento das acções da Assembleia na área de recursos humanos, em conjunto com as demais unidades, fixando a programação das actividades e metas a serem alcançadas, bem como os valores