gestao pessoal

ETAPA 01
GESTAO DE PESSOAS O PAPEL DO GESTOR DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES
O papel do Gestor denntro das organizações frente a tantas mudanças bem sucedida, cresce em recursos passa a ser um diferencial competivo garantindo sucesso.Numa organizaçao as pessoas nascem, crescem, são educadas, trabalham e divertem-se dentro da oeganizações. As organizações são constituida por pessoas e para pessoas. As organizações garantem atingir os objetivos pessoai e individuais. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. Dificil de distinguir comportamento de orgão separado das pessoas antes eram geridos como interesses opostos. A gestão de Pessoas e suas características fundamentais descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas compreender os processos de Gestão de Pessoas entender os objectivos da moderna Gestão de pessoas avaliar o que fazem as organizações modernas em termos da Gestão de Pessoas. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de mudanças no papel de pessoas dentro das organizações, destacando a função daqueles responsavel pela gestão de pessoas, os quais devem ser capazes de ver o que para muitos é imperceptivel no que se refere à moderna gestão de pessoas, tende do individuo uma visão de parceiro e colaborador e não de patrimônio da empresa. Nos tempos de hoje com a modernidade o comportamento do empregador e do empregado mudou muito, onde os empregados passaram a ser chamados de colaboradores.
Mas organizações modernas tentam cada vez mais valorizar os seus recursos humanos em busca de maior competitividade, resgatando sua qualidade pessoal, sua auto-estima e motivação, considerando seus valores pessoais e possibilitando, assim, autonomia nas decisões para atingir uma performance que permita ótimos resultados. Também