Recompensando Pessoas Por Chiavenato

vez mais buscando pessoas que são capazes de demonstrar equilíbrio perante as dificuldades do dia a dia que ocorrerão no seu ambiente de trabalho colocando em prática seu conhecimento técnico, desenvolvendo suas habilidades e que de um modo correto, resolva problemas dando soluções e inovações. Para isso é necessário que a pessoa saiba controlar suas emoções e principalmente saiba lidar com a equipe em que trabalha e chefia. Portanto, o que as organizações além de buscar pessoas que…

AUTOAPRENDIZAGEM II PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: LIGIANE CORRÊA MANAUS/AM 2013 NOME: ANTONIO CARLOS DE OLIVEIRA CORREA RA: 367463 NOME: LUCILA MELO DA CRUZ RA: 378713 NOME: ROSANY MARIA PESSOA MOTA RA: 366817 NOME: TEREZINHA DE JESUS COSTA SOARES RA:349148 PROJETO MULTIDICIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À LORENE AMAZONAS LTDA – organização…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

a própria empresa. O setor de recursos humanos é responsável pela coordenação, plano e implementação de todas as tarefas e atividades pautadas com a área de recursos humanos e tem suas atividades divididas em três níveis básicos e de acordo com Chiavenato (1999), existe uma hierarquia do planejamento, neste sentido a apresentamos a seguir tais níveis. Inferior - Operacional: Identificado como o antigo departamento de pessoal, ficando com responsabilidade das vias burocráticas como folha…

RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de avaliação de desempenho por competências. Este parte do fato, de que há quatro anos foi realizado pela pesquisadora estudo anterior junto a esta organização que mostrou que suas práticas em gestão de pessoas eram inviáveis para tal fim. Desta feita, foram…

também por outro lado há o empreendedor que se mexe, se doa, se dedica, está sempre pronto para inovar, dar idéias, ajudar no que se precisa, desde o peão ao diretor, sem fazer diferença, transmitindo confiança, segurança, lealdade, fazendo com que as pessoas possam sempre contar e confiar nele. ‘Sem aprendizado contínuo, a vida é apenas uma imagem da morte1’ (Catão). (Passo – 3) O planejamento vai nos mostrar como as empresas determinam seus objetivos principais, também como…

financeiros e tecnologias. Com isso, o setor de RH ganhou destaque no novo cenário organizacional. O maior desafio do profissional de RH é buscar formas de valorizar o capital humano, mantendo-o motivado, oferecendo boas condições de trabalho e recompensando adequadamente. Para que isso se torne possível, é fundamental para a organização a elaboração de um Plano de Cargos e Salários. De acordo com PONTES (2005), o Plano de Cargos e Salários tem como objetivo fornecer embasamento…

aadministração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em civilização na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. E a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas da maneira eficiente e eficaz. Cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. De certo modo, devemos conhecê-las para ter alternativas adequadas para diferentes situações. A humanidade

Supervisionada – Gestão de Pessoas Faculdade Anhanguera – FAC 3 CAMPINAS 2014 Atividade Pratica Supervisionada – Faculdade Anhanguera Ana Lucia Gonçalves Pereira - 9977019395 Eliene dos Santos Lopes - 9977019393 Daniela Silva de Freitas -7423674915 Jessica Maria Alves - 7423675064 Juliana Ceregatti - 7093557188 GESTAO DE PESSOAS Atividade desenvolvida neste, é descrever o funcionamento da Gestão de Pessoas dentro da…

empresas. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O…