ADM - Autoridade e Poder

FACULDADE EDUCACIONAL ARAUCÁRIA

AUTORIDADE E PODER
ADMINISTRAÇÃO

ARAUCÁRIA
2013

AUTORIDADE E PODER: LIDERANÇA
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Trabalho apresentado para a disciplina de Administração, do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Educacional Araucária.
Professor: Fernando

ARAUCÁRIA
2015

SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 4
2. REVISÃO DE LITERATURA 5
2.1 CONCEITO DE EQUIPE 5
3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
3.1 NOME 6
3.2 MISSÃO 6
3.3 VISÃO 6
3.4 VALORES 6
3.5 HISTÓRICO 6
3.6 ORGANOGRAMA 7
3.7 ATRIBUIÇÕES POR DIVISÃO/DEPARTAMENTO 8
3.7.1 Societário 8
3.7.2 Contabilidade 8
3.7.3 Departamento de Pessoal 8
3.7.4 Gestão Fiscal e Tributária 9
4. POR QUE AS EQUIPES NÃO FUNCIONAM 9
5.ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA DA EQUIPE 12
5.1 CONFLITO 12
5.2 COMO LIDAR COM O CONFLITO 12
5.3 SOLUÇÕES PARA PROBLEMAS DA EQUIPE 13
6. AVALIAÇÃO DO TRABALHO EM EQUIPE 14
6.1 LIDERANÇA 14
6.2 PODER 15
6.3. LIDANDO COM A DIFERENÇA 15
6.4. MANUTENÇÃO DA EQUIPE 16
6.5 AVALIAÇÃO DA EQUIPE 17
6.6 POR QUE AS EQUIPES MUITAS VEZES FRACASSAM? 18
6.7 SOLUCIONANDO PROBLEMAS EM EQUIPE 19
7.CARCTERISTICAS DAS EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 20
7.1 EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 20
7.2 EQUIPES E TRABALHO DE EQUIPE 20
7.3 CARACTERISTICAS DAS EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 21
7.4 COMO SÃO FORMADAS AS EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 22
8.CONTEXTUALIZAÇÃO 22
8.1. IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS 22
8.1.1 Objetivo da proposta 23
8.2 PROPOSTA 23
8.3 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: 23
8.4 BENEFÍCIOS 23
9.CONSIDERAÇÕES 25
REFERÊNCIAS 26
1.INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é realizar o estudo das equipes de trabalho dentro de uma empresa de contábil, visando avaliar seus pontos fortes e pontos fracos e procuram explorar e encontrar soluções para que a mesma possa crescer no seu ramo de atuação, conquistando assim cada vez mais espaço no mercado e conciliando a satisfação e o bem estar dos seus