Recompensando Pessoas Por Chiavenato

é) e os tipos de Planejamento Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outra duas fontes bibliográficas, disponíveis na bliblioteca da sua unidade. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO O planejamento representa primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Determina antecipadamente quais são os objetivos e como alcança-los com…

COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CHIMENI BERTOLDI SILVA DALLA BERNADINA GABRIELA FASSINA PEROVANO JOSIELI TÓFOLI COUTO PRISCILA GALON BRUNETTI GESTÃO DE PESSOAS: UMA VANTAGEM COMPETITIVA LINHARES 2005 1 CHIMENI BERTOLDI SILVA DALLA BERNADINA GABRIELA FASSINA PEROVANO JOSIELI TÓFOLI COUTO PRISCILA GALON BRUNETTI GESTÃO DE PESSOAS: UMA VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Ciências Aplicadas “Sagrado Coração” –…

REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E ESTRATÉGICA Trabalho acadêmico apresentado como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas II, pela FAMETRO – Faculdade Metropolitana de Fortaleza. Orientadora: Professora Regina Raquel Filgueiras da Silva Rodrigues FORTALEZA/CE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 5 2.2. OBJETIVOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 6 2.3.…

Valorização do Funcionário. 3. Gestão de Pessoas. I. Título. CDD 658.3 Este é um momento muito especial na minha vida acadêmica, onde dedico toda minha luta aos que me apoiaram e me ajudaram dando motivação e concelhos para que tudo se concretizasse, a minha mãe Maria de Jesus, meu pai Gregório Bispo e aos meus irmãos que são minha família e minha namorada Magda que juntos são o ponto de apoio que foram essenciais para meu desenvolvimento como pessoa e como profissional. …

melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz. O desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é falho e faltam instrumentos e critérios adequados, e…

Valorização do Funcionário. 3. Gestão de Pessoas. I. Título. CDD 658.3 Este é um momento muito especial na minha vida acadêmica, onde dedico toda minha luta aos que me apoiaram e me ajudaram dando motivação e concelhos para que tudo se concretizasse, a minha mãe Maria de Jesus, meu pai Gregório Bispo e aos meus irmãos que são minha família e minha namorada Magda que juntos são o ponto de apoio que foram essenciais para meu desenvolvimento como pessoa e como profissional. …

administração de cargos e salários, pois acredita que é bem aceito e vantajoso para o colaborador, pois o mesmo se mantém mais motivado, a organização conta com profissionais satisfeitos e retém talentos. A análise dos Recursos Humanos avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista quantitativo para atender as atividades atuais e futuras da organização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA. 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.2 FUNDAMENTAÇÃO…

fator diferencial a gestão de pessoas. Pois esse cenário impõe decisões cada vez mais acuradas e muito mais rápidas. Pode-se afirmar que é necessário que as empresas estejam preparadas para os desafios que se sucedem, analisando suas competências e fragilidades de cada colaborador. Pois a busca da sobrevivência e do crescimento empresarial nos dias atuais baseia-se, necessariamente, no conhecimento, utilização das idéias, ferramentas estratégicas e administração de pessoas. Assim a…

preocupando-se quase que restritamente com os métodos de trabalho, produção em escala, produtividade e desempenho. As relações humanas de trabalho não eram foco de atenção naquele momento. Porém, no movimento da administração científica, surgiram pessoas que estudaram as relações humanas e os seus impactos nas organizações. Dentre eles destacam-se Mary Parker Follet, Gilbreth, Henry Gantt e Hugo Munsterberg. Estes estudos prepararam o espaço para o enfoque comportamental humanista na…

o futuro dos ambientes internos e externo da empresa. As pequenas empresas do Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste trabalho, relatamos o conceito e tipos de Planejamento existente. PLANEJAMENTO O planejamento é baseado em um processo continuo e dinâmico que consiste…