Recompensando Pessoas Por Chiavenato

ambiente, rapidez, qualidade, conforto, credibilidade e a marca, sendo estes sim fortes fatores para que a empresa venha conquistar a liderança e ganhar a confiança dos clientes. Uma empresa bem administrada não só exerce bem o seu papel, recompensando a todos os clientes internos, investidores e fornecedores, mas também divide suas conquistas com toda uma sociedade, pois agrega valores, aperfeiçoa recursos não renováveis. Além de satisfazer todas as suas necessidades, a empresa bem…

numa estruturação organizacional, não fazendo o crescimento da empresa apenas em numero de funcionários e maquinas, e sim na forma de trabalhar da empresa em geral. Criando setores específicos para atender a nova demanda da empresa, pois são mais pessoas envolvidas no processo, haveria mais fornecedores, vendedores e mais clientes, este por sinal o mais importante. Desenvolvimento Proposta de reestruturação A administração, em essência, é o processo, mediante o qual os recursos…

GESTÃO DE PESSOAS h"p://www.heliohenrique.com.br
 coach@helliohenrique.com.br Página1 Helio Henrique Palestrante e Coach (61) 9631-0107 coach@heliohenrique.com.br www.heliohenrique.com.br SUMÁRIO 1. 2. 3 4 5 Introdução 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas 7 1.2 Eficiência e Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas 9 A Moderna Gestão de Pessoas 10 2.1 Conceitos de Gestão de…

objetivos, ou seja, empresa é uma reunião de recursos originados para atender a um dado objetivo. | Constitui um tipo específico de organização e apresentam todas as suas características mais marcantes. As empresas são organizações sociais compostas de pessoas e recursos que visam alcançar determinados objetivos. Dentre eles, destaca - se o lucro. No fundo, a empresa existe para ser uma organização lucrativa. Seus proprietários ou acionistas investem capital de risco em troca de futuros…

aprendeu a não ter medo. Os primeiros 5 (cinco) anos de atuação foram de altos e baixos, pois sua loja estava se adaptando ao mercado local, aprendendo sobre os produtos mais vendidos em seu ramo, as vestimentas mais atrativas ao publico e quais pessoas atingir de acordo com a idade e tradições. Aproximadamente após os 10 (dez) anos de existência, se tornou mais enraizada ao mercado, pois sobreviveu a muitos erros cometidos, escolhas e pedidos errados, mas se manteve firme em suas metas.

criando as pequenas empresas rurais, e as pequenas vendas, onde era centralizado todo tipo de produto, gerando mais comodidade para as pessoas. Começa então o planejamento de compras, e com isso a humanidade começa a crescer de forma acelerada. 2 Hoje em dia, tudo isso que foi mencionado anteriormente pode passar despercebido, ou não fazer diferenças para as pessoas, mas é o principio de todas as formas de planejamento que hoje existem. Atualmente o planejamento passa a ser a…

|variadas coações e contingências,que se modificam |obter utilidades através da sua|organizações sociais compostas | | |no tempo e no espaço,às quais reagem dentro de |participação no mercado de bens|de pessoas e recursos que visam | | |estratégicas e comportamentos |e serviços. Um sistema de |alcançar determinados objetivos.| | |diferentes,alcançando resultados extremamente |organizações

futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando na bibliografia de Chiavenato entendemos que o administrador do século atual é o profissional que tem visão e consegue enxergar oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas, utilizando ideias, identifica recursos potenciais “forças”, reconhece fraquezas, e estabelece um objetivo para atingir metas e alcançar os…

pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático…

Carolina Kruta de Araujo Bispo (UFPB) kruta@terra.com.br MAYARA ALVES LOPES (UFPB) kruta@terra.com.br Um líder eficaz trabalha com pessoas de todos os tipos, em todos os níveis da organização e em situações altamente diversas, desenvolvendo continuamente as pessoas, motivando os grupos de trabalho, monitorando e avaliando o desempenho dos iindivíduos e recompensando o esforço do desempenho eficiente e eficaz. Nesse contexto vê-se a necessidade de cada vez mais líderes habilitados para…