Por Que As Organizações Avaliam Seus Funcionarios

desenvolverem em aspectos Sócio-Culturais, para conseguirem alcançar seus objetivos de vida com o auxílio de Deus e em harmonia com a família na busca por uma sociedade mais justa, humana e fraterna. VALORES Trabalhar com ética, dedicação, postura dos funcionários, flexibilidade, para solucionar problemas junto a equipe que a compõe. O contato na empresa foi feito através do seu Diretor Técnico Irafran Nobre, Ensino Médio Completo. A escolha da empresa é o ponto forte deste…

1 INTRODUÇÃO Neste início do século XXI, o mundo está passando por inúmeras transformações. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo. Cada vez mais mudar se tornou uma necessidade para as organizações. A mudança não é mais inevitável, mas questão de sobrevivência nas organizações e atinge tanto processo quanto pessoa. Mudar não é fácil, exige um comprometimento de toda a equipe, todos os colaboradores devem estar envolvidos no processo de mudança.

empresas do município em uma amostra de 10% de colaboradores. Como principais resultados, verificou-se que o segmento realiza considerável quantidade de treinamentos, evidenciados pelas horas de T&D de 2009 e 2010. Identificou-se ainda que as empresas avaliam os resultados do treinamento nos diversos níveis de Kirkpatric. Esta realidade indica a inferência do setor na aprendizagem organizacional, uma vez que, através de resultados advindos de treinamento avaliados por método formalizado,…

possível, sem imprevistos e improvisos, essas praticas devem ser estabelecidas não só nos processos de produção, mas também em outros processos considerados críticos que fazem interface com a produção, como por exemplo, vendas, compras, treinamento de funcionários e outros que a organização mapear como de impacto para a qualidade de seu produto ou serviço. 1.2 O que é qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? Qualidade é a adequação ao uso. É a conformidade às…

Contudo, tudo seria muito mais fácil se todos tivessem ética e caráter. Quantos funcionários conseguem afastamentos médicos e licenças indevidamente? Atualmente basta que um médico amigo escreva um rascunho, com carimbo de CRM, para forçar uma empresa a pagar para o funcionário ficar em casa, muitas vezes quem sabe, se divertindo e viajando. Casos como esse de se ter a certeza de que o funcionário está mesmo doente e precisa de ser afastado, há todo um processo para constatar a existência

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A principal razao de as empresas treinarem novos funcionários é os levar ao nível exigido para um desempenho satifatório. A medida que esses funcionarios continuam no emprego, o treinamento adicional lhes oferece oportunidades de adquirir conhecimentos e habilidades. Como resultado desse trenamento, os funcionários podem ser mais eficientes no emprego e capazes de desempenhar cargos em outras áreas ou níveis superiores. Em perspectiva mais ampla, o objetivo…

aumento da eficácia dos processos e lucros. A convergência dos interesses do capital e trabalho tem demonstrado, historicamente, levar a um resultado global mais satisfatório nas organizações. A definição de administração participativa é muito ampla para ser utilizada como parâmetro comparativo rígido por organizações distintas. A administração participativa é, portanto, muito mais filosofia gerencial do que uma técnica administrativa. A administração participativa pode ser…

(valores, verdades). Também pode conter componentes visíveis, que são sempre orientados pelos aspectos organizacionais, ou componentes ocultos, que são sempre orientados pela emoção e situações afetivas. Essa mesma cultura pode aparecer nas organizações de duas formas distintas. Como um subsistema que se liga à estrutura, à estratégia, sistemas políticos e técnicos, ou ainda como uma superestrutura que determina todos os demais componentes. Alguns dos componentes da cultura são de…

Endereço: 16. Cidade: 17. Início das atividades: 18. Tem CNPJ? [Sim/Não] 19. Tem sede própria? [Sim/Não] 20. Quem faz parte da organização? [Múltipla escolha] Nº de associados ou cooperados: Nº de ativistas ou militantes: Nº de funcionários: Nº de funcionários temporários: Nº de voluntários: 21. Quais destes canais de comunicação vocês utilizam? [Múltipla Escolha] [Site/ Twitter/ Facebook/ E-­mail/ Jornal/ Revista/ Panfleto/ Rádio/ Nenhuma/ Outra] Página 5 Áreas de…

1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: Os investimentos feitos em treinamentos e ações de desenvolvimento tem melhorado o desempenho dos funcionários? 1.2 HIPÓTESE Sim, as empresas têm investido cada vez mais em treinamento e desenvolvimento organizacional capacitando seus funcionários e o resultado desse tipo de incentivo aumenta a produtividade dos funcionários. 1.3 OBJETIVO GERAL: Mostrar como as empresas se estruturam para investirem em treinamento e desenvolvimento