Análise de um modelo de gestão de uma microempresa

gestão, Critérios de excelência, Estrutura organizacional 1.0- INTRODUÇÃO Nos dias atuais as organizações procuram, cada vez mais, novos modelos de gestão a fim de melhorar o seu desempenho gerencial, uma vez que o mercado se torna mais competitivo com o decorrer do tempo. Ao analisarmos uma organização que atua no ramo comercial de materiais de escritório e papelaria, observamos um esforço muito grande em padronizar os processos dos produtos a fim de se obter um melhor resultado dos serviços prestados por eles. Mas será que o modelo de gestão pode influenciar nos resultados de uma empresa? Para Mintzberg (2003) uma organização sempre irá ter um modelo de gestão predominante, embora este modelo possa ter variável de outros modelos, podendo ainda, uma organização transitar de um modelo para outro. Segundo Nadler & Gersteins (1993) o conhecimento está sendo criado em um ritmo crescente, o que demandou interligações necessárias entre as áreas de conhecimento, forçando grupos especializados a uma maior contato entre si, aumentando com isso, a complexidade interna das organizações. Mintzberg (2003) coloca que a consistência organizacional e sua harmonia interna dependem dos elementos selecionados especificamente para atender a configuração específica da sua estrutura. Para Hall (2004) as estruturas organizacionais tem a função de permitir que as organizações produzam resultados e alcancem as metas propostas; regulem as influências das…

respeito e a justiça estimulem e motivem as pessoas a produzir mais e melhor. Quanto melhor as organizações funcionarem, tanto mais facilmente nossa sociedade poderá enfrentar os desafios e as oportunidades nos tempos de hoje e futuros. 1.1 Objetivo Geral do Trabalho Desenvolver, aplicar e analisar uma Pesquisa de Clima Organizacional, abrangendo a totalidade de colaboradores da empresa, em todos os níveis. 1.2 Objetivos Específicos a) levantar junto aos…

que impulsionam as organizações a implantar mudanças para garantir a sua sobrevivência e oferecer um serviço de qualidade. Isto tem ocorrido tanto nas organizações do setor público como no setor privado. No entanto, muitas vezes nesses processos de transformação, a mudança não tem alcançado o sucesso desejado e uma das causas é manifestação da resistência à mudança. Este artigo objetiva verificar se há diferenças significativas entre as estimativas das reações de funcionários de…

o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Um benefício da avaliação de desempenho, é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. 2. Conceito: Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores, no desenvolvimento de suas atividades com o objetivo de averiguar a eficácia do…

gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma maneira simplificada e flexível; visando a satisfação intrínseca do indivíduo para atingir os objetivos organizacionais dentro de um consenso interdependente, onde haja…

Importância da Avaliação de Desempenho Quando as organizações definem quais serão as tarefas de um funcionário, criam a expectativa de encontrar um empregado que cumpra com os deveres, responsabilidades e que tenha o comportamento esperado de acordo com o cargo exercido. Dentro de uma organização é importante conhecer o desempenho e a percepção de cada empregado em relação à empresa e ao superior para que não ocorra as discordâncias de desempenho ocasionando a desmotivação e o não…

necessidades das organizações, tendo como principais objetivos os seguintes: Identificar os funcionários que necessitam de aperfeiçoamento: verificar se há alguma falha e se ela é devida à falta de treinamento ou formação do funcionário. Definir o grau de contribuição nos resultados da empresa: verificar se as metas e os objetivos da organização foram atingidos, individualmente ou em grupo; Descobrir o surgimento de novos talentos: possibilitar à organização aferir características…

Nos centos de avaliações os candidatos são avaliados na prática. Para descobrir se um funcionário pode realizar um trabalho com sucesso nada melhor que avaliá-lo na prática; é isso que os centros de avaliações fazem; colocam seus candidatos para executar tarefas semelhantes ao cargo concorrido. Isso determina seus conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para função. Com isso, os centros de avaliação…

para avaliar o potencial administrativo de um candidato. Nos centos de avaliação os candidatos são avaliados na prática. Para descobrir se um funcionário pode realizar um trabalho com sucesso nada melhor que avaliá-lo na prática; é isso que os centros de avaliações fazem; colocam seus candidatos para executar tarefas semelhantes ao cargo concorrido. Isso determina seus…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MARABÁ - PARÁ 2015 MÉTODOS MODERNOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial de nota: Avaliação de Desempenho do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos oferecido pela Universidade Paulista. Tutor Presencial: Prof. Vanessa MARABÁ - PARÁ 2015 RESUMO Cada vez mais pessoas buscam reconhecimento e desenvolvimento…