Por Que As Organizações Avaliam Seus Funcionarios

realizar as atividades inerentes estabelecendo toda comunicação da empresa com o funcionário. Como é um dos setores porta voz da empresa, o mesmo precisa de um profissional que preencha o cargo com qualidade e responsabilidade. A gestão de recursos humanos é a área de estudo que forma profissional capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de…

administradores e funcionários que conhecem bem as expectativas e as demandas dos clientes, podendo atendê-los de forma personalizada, no entanto pode gerar redundância de funçõese, consequentemente, maior ineficiência; a departamentalização geográfia ou territorial busca agrupar tarefas, atividades e recursos organizacionais com base em áreas geográficas e é normalmente utilizada quando a organização opera em uma área geográfica muito ampla. Tem a vantagem da posibilidade dos…

Introdução O artigo ao qual é falado discorre de várias entrevistas feitas em uma empresa onde há vários funcionários com algum tipo de deficiência. O mesmo retrata da caracterização relevante dos estudos organizacionais, pois na gestão da diversidade na prática vista gerenciada dentro da organização, pode ser dividida em duas variáveis: dos grupos atingidos e os efeitos na empresa. Os grupos atingidos estão inclusos a minoria e os discriminados, e as mudanças provocadas na empresa,…

1) As relações de poder estão cada vez mais em voga nas organizações, chefes perdem a mora e compostura ética para alavancar a moral. Já passou por um caso deste tipo? Faça uma redação salientando os aspectos de uso do poder por chefes, gerentes e outros exemplos que se encaixam dentro dessa estrutura? (Faça uma redação concordando ou discordando dos pontos elencados, mostrando sua opinião com argumentos; valor 1,0) 2) No modelo americano da crise no setor imobiliário em 2008 havia as

elas para realização de tarefas ou na execução e responsabilidade dos serviços. A importância de se investir em pessoas As empresas dependem das pessoas para existir. Sem os indivíduos as organizações não sobrevivem, não operam, não produzem, não administram, não atingem seus objetivos. Um funcionário que trabalha insatisfeito provavelmente não produz o quanto poderia produzir. Daí observa-se a grande importância do investimento em recursos humanos de qualquer empresa. Para…

sobre a motivação de funcionários. Esses se tornaram os pilares das novas teorias a respeito do assunto, sendo utilizados até hoje em sua terminologia. Para poder explicar o comportamento humano, torna-se necessário o estudo da motivação. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender seus comportamentos e utilizar a motivação como um poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.…

1. INTRODUÇÃO Todos os dias milhares de pessoas buscam espaço no mercado de trabalho ao mesmo tempo em que inúmeras organizações procuram profissionais que atendam às suas reais necessidades. Em plena época da Tecnologia da Informação, hoje quem é responsável pelo recrutamento e seleção conta com um aliado para se tornar mais rápido o processo: as redes sociais. Usar as mídias sociais para recrutamento e seleção de talentos é uma prática cada vez mais comum, pois oferecem informações…

treinamento, mas também os conhecimentos, habilidades e atitudes correspondentes, os quais constituirão os conteúdos educacionais a serem ministrados. 2) Você está como gerente de uma determinada empresa, para conter gastos, resolveu demitir alguns funcionários, deixando o quadro bem “enxuto”. Passado algumas semanas, o cenário comercial começa a melhorar e você percebe que precisa, imediatamente, de pelo menos mais um colaborador no seu setor. Nesse caso, você optaria por qual tipo…

Transformando o Planejamento Estrategico em ação Controlavel Com as rapidas mudanças da globalização e das tecnologias, ameaçam a sobrevivencia das organizações; e a alta administração, tem se empenhado em adquirir ou desenvolver sistemas, e softwares ageis. Manterse em um mercado destas caracteristicas exige uma estrategia competiva, que pode ser explicitamente por um processo de planejamento, ou implicitamente por atividades dos varios departamentos. Oque se percebe é que existe uma grande

além de dar assessoria e treinamento para os funcionários. Objetivos Específicos: Dar mais agilidade aos processos; Diminuir o custo com a contratação de pessoal terceirizado; Reduzir o custo com manutenção de máquinas; Controlar a aquisição de peças de substituição; Identificar os gargalos resultantes da falta de gerência; Acompanhar as mudanças e monitorar as ações que podem resultar em gastos desnecessários, Treinar e capacitar os funcionários. 3. ETAPA 2 3.1. Empresa; A visita